کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

فروردین 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



آخرین مطالب


جستجو


 



دانشگاه آزاد اسلامی
واحد ارسنجان
دانشکده فنی و مهندسی ،گروه مهندسی هسته ای
پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد (M.Sc.)

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

گرایش : راکتور
عنوان پایان نامه:
تأثیر آسیب دیدگی میله سوخت بر روند پیشرفت حوادث سنگین
استاد راهنما:
جناب آقای دکتر کاووس عباسی
استاد مشاور:
جناب آقای دکتر کیومرث کمالی مقدم
نگارش:
محمدرضا نعیمی
تابستان ۱۳۹۳

دانشگاه آزاد اسلامی
واحد ارسنجان
دانشکده فنی و مهندسی ،گروه مهندسی هسته ای
پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد (M.Sc.)
گرایش : راکتور
عنوان پایان نامه:
تأثیر آسیب دیدگی میله سوخت بر روند پیشرفت حوادث سنگین
نگارش: محمدرضا نعیمی
ارزیابی وتصویب شده توسط کمیته داوران پایان نامه با درجه بسیار خوب
امضاء اعضا کمیته پایان نامه
دکتر کاووس عباسی (استاد راهنما)
دکتر کیومرث کمالی مقدم (استاد مشاور)
دکتر حبیب صفی قلی (استاد داور)

مدیر گروه تحصیلات تکمیلی معاون پژوهش و فن آوری دانشگاه
نام و نام خانوادگی: ……………………… نام و نام خانوادگی: ………………………..
تابستان ۱۳۹۳

تعهدنامه اصالت پایان‌نامه کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی
اینجانب محمدرضا نعیمی دانش‌آموخته مقطع کارشناسی ارشد ناپیوسته در رشته فیزیک هسته ای – گرایش راکتور که در تاریخ ۲۷/۰۶/۱۳۹۳ از پایان‌نامه / رساله خود تحت عنوان « تأثیر آسیب دیدگی میله سوخت بر روند پیشرفت حوادث سنگین » با کسب نمره ۱۷ و درجه بسیار خوب دفاع نموده‌ام بدینوسیله متعهد می‌شوم :
۱ – این پایان‌نامه / رساله حاصل تحقیق و پژوهش انجام شده توسط اینجانب بوده و در مواردی که از دستاوردهای علمی و پژوهشی دیگران (اعم از پایان‌نامه، کتاب، مقاله و ……….) استفاده نموده‌ام، مطابق ضوابط و رویه موجود، نام منبع مورد استفاده و سایر مشخصات آن را در فهرست مربوطه ذکر و درج کرده‌ام.
۲ – این پایان‌نامه/ رساله قبلاً برای دریافت هیچ مدرک تحصیلی (هم سطح، پایین‌تر یا بالاتر) در سایر دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی ارائه نشده است.
۳- چنانچه بعد از فراغت از تحصیل، قصد استفاده و هرگونه بهره‌برداری اعم چاپ کتاب، ثبت اختراع، و… از این پایان‌نامه را داشته باشم، از حوزه معاونت پژوهشی واحد مجوزهای مربوطه را اخذ نمایم.
۴ – چنانچه در هر مقطع زمانی خلاف موارد فوق ثابت شود، عواقب ناشی از آن را می‌پذیرم و واحد دانشگاهی مجاز است با اینجانب مطابق ضوابط و مقررات رفتار نموده و در صورت ابطال مدرک تحصیلی‌ام هیچگونه ادعایی نخواهم داشت.
نام و نام خانوادگی
تاریخ و امضاء

تقدیم به
این اثر کوچک را نثار بزرگی های عزیزان دوگانه ای می کنم که با ایثار جوانی و توان خود به این جایگاه رساندند:
مادر مهربانم
و
پدر بزرگوارم

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[دوشنبه 1401-04-13] [ 07:31:00 ب.ظ ]




۴٫۲٫ آمار توصیفی ……………………………………………………………………………………………………………………………………. ۹۳
۴٫۳٫ آمار استنباطی …………………………………………………………………………………………………………………………………….۹۸
۴٫۳٫۱٫آزمون فرضیه کلی…………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۰۰
۴٫۳٫۲٫ آزمون فرضیه های اختصاصی ……………………………………………………………………………………………………………. ۱۰۲
.
فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری
۵٫۱٫ مقدمه …………………………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۱۹
۵٫۲٫ خلاصه تحقیق ………………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۱۹
۵٫۳٫ بحث و نتیجه گیری …………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۲۱
۵٫۴٫ نتیجه گیری کلی ………………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۲۷
۵٫۵٫ پیشنهادات برخواسته از تحقیق ……………………………………………………………………………………………………….. ۱۲۸
۵٫۶٫ پیشنهادات برای تحقیقات آینده ………………………………………………………………………………………………………… ۱۲۸

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

فهرست منابع و ضمائم:
منابع قارسی ………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳۰
منابع انگلیسی ……………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳۳
ضمائم ………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۰۲
فرم رضایت نامه ……………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳۸
پرسش نامه عمومی ……………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۳۹
چکیده انگلیسی …………………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۴۲
.
فهرست جداول
عنوان _____________________________________________________________________ صفحه
جدول ۲٫۱ : سازگاری های فیزیولوژیکی تمرین در آب ………………………………………………………….. …………………………………….. ۳۹
جدول ۳٫۲ : پروتکل تمرینی در آب و خشکی …………………………………………………………………. ………………………………………… ۶۶
جدول ۴٫۱ : میانگین و انحراف استاندارد ویژگی های فردی آزمودنی ها ………………………………. ……………………………………………. ۷۱
جدول ۴٫۲ : شاخصهای توصیفی مقادیر قدرت و سرعت در پیش آزمون و پس آزمون ………………….. …………………………………………. ۷۳
جدول ۴٫۳ : نتایج آزمون نرمال بودن متغیرهای وابسته در آزمون ………………………………………. …………………………………………… ۷۵
جدول ۴٫۴ : نتایج آزمون تحلیل کواریانس گروه تمرین در آب در قدرت عضلانی اندام تحتانی ………… …………………………………………… ۷۶
جدول ۴٫۵ : نتایج آزمون تحلیل کواریانس گروه خشکی در قدرت عضلانی اندام تحتانی ……………. ……………………………………………… ۷۷
جدول ۴٫۶ : نتایج آزمون تحلیل کواریانس گروه الکتروتراپی در قدرت عضلانی اندام تحتانی ……….. ……………………………………………. ۷۸
جدول ۴٫۷ : نتایج آزمون تحلیل کواریانس گروه آب درمانی در سرعت حرکت ………………………. ……………………………………………… ۷۹
جدول ۴٫۸ : نتایج آزمون تحلیل کواریانس گروه خشکی در سرعت راه رفتن …………………….. ………………………………………………… ۸۰
جدول ۴٫۹ : نتایج آزمون تحلیل کواریانس گروه الکتروتراپی در سرعت راه رفتن ……………… …………………………………………………. ۸۱
جدول ۴٫۱۰ : نتایج آزمون تحلیل واریانس اختلاف عملکرد روش های تمرینی ……………………………… …………………………………….. ۸۲
جدول ۴٫۱۱ : نتایج آزمون مقایسات زوجی LSD برای اختلاف عملکرد روش های تمرینی …………… …………………………………………. ۸۳
فهرست نمودارها
عنوان ______________________________________________________________________ صفحه
نمودار ۴٫۱ : درصد توزیع فراوانی با توجه به زانوی مبتلا ………………………………………………………………………………… ۷۰
نمودار ۴٫۲ : میانگین قدرت اندام تحتانی در گروه ها با فاصله اطمینان ۹۵% ……………………………………………………………. ۷۲
نمودار ۴٫۲ : میانگین سرعت حرکت در گروه ها با فاصله اطمینان ۹۵% ……………………………………………………………….. ۷۲
فهرست اشکال
عنوان ____________________________________________________________ صفحه
شکل ۲٫۱ زانوی طبیعی و زانوی مبتلا به استئوآرتریت زانو …………………………………………………………………………………. ۱۵
شکل ۲٫۲ آناتومی زانو ……………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۷
شکل ۲٫۳ عضلات همسترینگ ……………………………………………………………………………………………………………………. ۱۹
شکل ۲٫۴ عضلات چهار سر ……………………………………………………………………………………………………………………… ۲۰
شکل ۲٫۵ محور آناتومیک و مکانیکال در مفصل زانو ………………………………………………………………………………………… ۲۱
شکل ۲٫۶ سیکل گام برداری ………………………………………………………………………………………………………………………. ۴۵
شکل ۲٫۷ طول گام …………………………………………………………………………………………………………………………………. ۴۵

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 07:31:00 ب.ظ ]




از طریق جذب سپردههای مدتدار، که منابع وکالتی نامیده میشوند.
در عصر حاضر، به دلیل وجود رقابت بین بانکها و مؤسسات مالی برای جذب بیشتر منابع، تسلط بر مؤلفه های مؤثر بر تجهیز منابع مالی اهمیت ویژهای یافته است. جذب منابع مالی علاوه بر اینکه مهمترین رسالت بانک میباشد، تأثیر مهمی در تنظیم صحیح گردش پول و استقرار یک نظام پولی و اعتباری صحیح و متناسب با برنامههای بلندمدت و کوتاه مدت کشور دارد (هدایتی، ۱۳۸۳).

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

موفقیت یا عدم موفقیت بانک را به دور از عملکرد مدیران نمیتوان تصور نمود. بانکی میتواند موفق باشد که از مدیران شایسته، ابزارهای متنوع و امکانات و پتانسیل موجود خود در راستای پیروزی مجموعه بهره مند شود. عواملی که منجر به توفیق بانک میشوند، استفاده از فناوری اطلاعات، بازاریابی، مشتری مداری به معنای واقعی آن و پرهیز از یدک کشیدن این شعارهاست. مدیران بانک باید توانایی تشخیص فرصتهای جدید بازار را داشته باشند و برای رسیدن به این توان، حتما کارشناسان و متخصصان ویژه و حرفهای باید در خدمت مجموعه باشند. بانکها با بهرهمندی از مدیران شایسته و منابع انسانی تحصیل کرده، میتوانند ارتباط دایمی با مشتریان و بازار داشته باشند و با ایجاد تغییرات و تحولات، جامعه را زیر ذره بین قرار دهند.
در نظام نوین مدیریت، سه بعد استراتژی، تأیید تمرکز و سازمان وجود دارد. این استراتژی است که متعاقباً به سطوح عملیاتی مانند عملکرد بازار، رضایت مشتریان، عملکرد اجتماعی، اعتماد و پذیرش، عملکرد محیطی، مالی و اهداف و نتایج آن منتهی میشود. برخی از بانکها توانستهاند با بکارگیری اینگونه سیاستها، در جایگاه برتر نظام بانکداری کشور قرار گیرند.
۲-۲-۱۸ -مدل عوامل مؤثر بر بهبود عملکرد بانکها
درا ین بخش با تکیه بر نتایج بدست آمده از تحقیقات انجام شده، به ارائه مواردی جهت بهبود عملکرد بانکها پرداخته خواهد شد.
۱) تجهیز منابع پولی در بانکداری نوین:
تجهیز منابع پولی از همان ابتدا که بشر به زندگی اجتماعی روی آورد و داد و ستد و مبادله کالا را شروع کرد، آغاز شد و همواره اصلیترین وظیفه سیستم بانکی بوده است. بدین ترتیب، بانکها سپردههای مازاد در دسترس مردم را جمعآوری میکردند و با دادن وام به افراد نیازمند، وظیفه سنتی خود، یعنی واسطهگری را میان سپرده گذاران و وام گیرندگان ایفا میکردند. در عصر حاضر، مؤسسات مالی و بانکها برای تجهیز منابع مالی نیاز به تغییرات اساسی در محصولات و خدمات خود دارند و با خدمات ساده و ساختار سنتی بانکداری واسطهگری نمیتوانند در عرصه های جهانی به تجهیز منابع بپردازند.
در بانکداری نوین، بانکها در زمینه های مالی غیربانکی خدمات متعددی را به مشتریان ارائه میدهند و ارائه خدمات نوین مانند بانکداری سرمایه گذاری، انجام امور بیمه و مسکن و تولید باعث شده است تا منابع جدیدی به سوی بانکها سرازیر شود. در واقع، در بانکداری نوین، بخش عمدهای از منابع از طریق فعالیتهای غیربانکی به دست میآید(اکرامی، ۱۳۸۹).
۲-۲-۱۹- مؤلفه های افزایش قدرت بانکها در جذب منابع مالی
۲-۲-۱۹-۱- (فناوری) اطلاعات و ارتباطات:
در بخش بانکداری، نوآوریهای جدید مانند پول الکترونیکی، پایانه های انتقال، دریافت و پرداخت اتوماتیک، بانکداری مجازی و بانکداری اینترنتی لحظهای، تحول عظیمی را در این بخش ایجاد کردهاند و باعث ارتقای کارایی، بهره وری، سرعت در برقراری ارتباطات و کاهش هزینه های عملیاتی برای بانکها شدهاند.
لذا بانکها برای کسب مزیت رقابتی در عرصه های بازارهای مالی برای جذب منابع مالی باید از بانکداری الکترونیکی و تکنولوژی مربوطه استفاده کنند. در ایران مهمترین چالشی که بانکداری الکترونیکی با آن روبروست، نبودن فرهنگ استفاده از این تکنولوژی و حاکم بودن تجارت سنتی میباشد که میتوان با اشاعه چنین فرهنگهایی روند رو به رشدی را برای توسعه بانکداری مهیا نمود.
۲-۲-۱۹-۲-مهارتهای نیروی انسانی:
در بانکها و مؤسسات مالی، بیشتر خدمات توسط نیروی انسانی ارائه میشود و تجهیز منابع در سطح استانداردهای جهانی، مستلزم داشتن کارکنانی ماهر و آموزش دیده است. در بعد فنی، کارکنان باید توانایی استفاده از تکنولوژی جدید را داشته باشند و در شغل خود حرفهای باشند، در بعد انسانی هم کارکنان باید بتوانند به بهترین نحو با مشتریان در تعامل و ارتباط باشند و در بعد ادراکی نیز نیروی انسانی شاغل باید به شناسایی، تجزیه و تحلیل و حل منمودارات مشتریان بپردازد.
۲-۲ -۱۹-۳-تنوع خدمات بانکی:
بانکها برای ارائه خدمات نوین و محصولات جدید، نیاز به بازاریابی نوین علمی دارند.
شناسایی مشتریان و نیازهای متنوع آنها، با بازاریابی نوین امکان پذیر است. در بانکداری نوین، بانکها برای شناسایی مشتریان و نیازهای آنها دست به بازاریابی تک به تک و بازاریابی براساس پایگاه داده ها میزنند. بازاریابی تک به تک، یعنی ایجاد و مدیریت رابطه فردی با تک تک مشتریان. امروزه به دلیل بهره گیری از فناوری رایانه ای، بازاریابی تک به تک در مقیاس وسیعی قابل اجرا و اقتصادی است. تکنولوژی پایگاه داده ها نیز این امکان را به بانکها میدهد که رد تک به تک مشتریان خود را دنبال کنند. بانک فورتیس[۴۸] که بزرگترین بانک بلژیک است، دارای یک پایگاه داده های غنی است که اطلاعات مشتریان در آن وجود دارد. استفاده بانکها از تکنولوژی جدید داده ها به آنان این امکان را داده است که در بازاریابی، موفقیت بیشتری کسب کنند؛ بنابراین، با بازاریابی مناسب و علمی، میتوان استراتژیهایی را به کاربرد که محصول مناسب را در زمان مناسب با ابزاری مناسب به مشتری ارائه دهد. قطعاً بدون بازاریابی و شناسایی نیازهای متنوع مشتریان، تجهیز منابع مالی مطابق استانداردهای جهانی امکان پذیر نخواهد بود.
یکی دیگر از چالشهایی که بانکداری ایران با آن روبروست، نداشتن بازاریابی بانکی مناسب است. این نقصان منجر به ارائه خدمات مشابه و یکنواخت بدون توجه به نیازها و خواسته های مشتریان میشود.
۲-۲-۱۹-۴-کیفیت خدمات بانکی:
خدماتی باکیفیت هستند که بتوانند نیازها و خواسته های مشتریان را برآورده نمایند.
اگر خدمتی انتظارات مشتریان را برآورده سازد و یا فراتر از آن باشد، دارای کیفیت است. سازمانهایی که به صورت مستمر خدمات با کیفیت ارائه میدهند و به حفظ و نگهداری مشتری اهمیت میدهند، سازمانهایی مشتری مدار هستند.
شاید حفظ و نگهداری مشتری، یکی از مهمترین معیارهای سنجش کیفیت باشد.
در بانکها و مؤسسات مالی، عوامل متعددی بر کیفیت خدمات بانکی تأثیر میگذارند، از جمله میزان نرخ بهره بانکی، سیستمهای نظارتی و رسیدگی به شکایات، اطلاع رسانی دقیق به مشتریان، سرعت و دقت خدمات ارائه شده، انجام به موقع تعهدات توسط بانک، ادب و تواضع کارکنان در برخورد با مشتریان و رازداری و محرم اسرار بودن کارکنان در خصوص اطلاعات مشتری که همگی باعث جذب بیشتر منابع مالی میشوند.
۲-۲-۲۰-رضایت مشتریان از کارکنان بانک:
کارکنان، مهمترین سرمایه هر سازمان میباشند و در واقع، کارکنان پل ارتباطی بین سازمان و مشتریان هستند. سازمانها با بهره گرفتن از کارکنان، به مشتریان خدمات کیفی ارائه مینمایند و رضایت مشتری را جلب میکنند. بانکها و مؤسسات مالی نیز منابع مالی مورد نیاز خود را با مهمترین ابزارشان، یعنی کارکنان از مشتریان اخذ میکنند. وجود و بقای یک بانک بستگی به مشتریان آن بانک دارد، اگر مشتریان نباشند، بانکی نیز وجود نخواهد داشت و مهمترین مشتریان یک بانک، مشتریان داخلی آن، یعنی کارکنان بانک میباشند. بیشتر مشتریان بانکها به دلیل بیتوجهی و بیتفاوتی کارکنان با بانکها قطع ارتباط میکنند.
بدیهی است که رضایت مشتریان بانکها، به کیفیت خدمات دریافتی کارکنان بانک بستگی دارد و قابلیت خدمات رسانی کارکنان نیز به کیفیت خدمات داخلی سازمان وابسته است. کیفیت خدمات داخلی نیز به معنی رضایت کارکنان از خدمات دریافتی از سازمان است.
۲-۲-۲۰-۱-مطلوبیت محیط داخلی بانک:
یک محیط خوب، میتواند بر رشد ارزشهای کارکنان و افزایش توان و بهره وری آنان اثرگذار باشد. با متنوع شدن فعالیتهای بانکی، سازماندهی محیط کار و ایجاد محیطی آرام و بهره ور در سازمانها به صورتی که منجر به فعال شدن بیشتر نیروی انسانی، شادابی آنها، کاهش افسردگیها، رشد خدمات مثبت و در نهایت دستیابی به بهره وری مورد نظر شود، ضروری به نظر میرسد. در بانکداری نوین، این امر از دغدغه های مدیران اجرایی و مدیران ارشد بانکها میباشد. بانکها برای جذب بیشتر منابع مالی مشتریان میبایست به محیطهای کاری مناسب که دارای شاخصهای محیط کاری از نظر فیزیکی، روانی و اجتماعی باشد، مجهز شوند.
۲-۲-۲۰-۲-مطلوبیت محل استقرار مکانی بانک:
باتوجه به افزایش و شدت رقابت، ارائه خدمات در مکان و محلهای مورد نظر مشتریان، عامل تعیین کننده در جذب و نگهداری مشتریان است. به همین دلیل، امروزه بانکها و دیگر سازمانهای خدماتی به ایجاد شعب در مناطق مختلف پرداختهاند تا ضمن ارائه خدماتی بهتر، حوزه وسیعتری را تحت پوشش قرار دهند. مکان استقرار شعب بانکها و مؤسسات مالی، محرکی مهم در جذب مشتریان است و بازاریابان بانکی باید آن را به دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار دهند؛ بنابراین، بانکها برای احداث شعب نیاز به ارزیابی علمی و امکان سنجی دقیق دارند و برای اماکن فعلی نیز باید بازاریابی بانکی به عمل آید. واقع شدن شعب یک بانک در فاصله مکانی و زمانی مناسب، استقرار شعب یک بانک در اماکن مهمی مانند شهرکهای صنعتی و مسکونی و اماکن تجاری و استقرار شعب در نزدیکی پارکینگهای عمومی، از جمله پارامترهایی هستند که بر سپرده گذاری مشتریان در بانکها تأثیر میگذارند.
۲-۲-۲۰-۳-استفاده از شاخصهای CAMEL:
واژه CAMEL که به عنوان نام اختصاصی یک شاخص بکار رفته، یک واژه مرکب از حروف اول این کلمات است: سرمایه[۴۹] ، دارایی[۵۰]، مدیریت[۵۱]، درآمد[۵۲]، نقدینگی[۵۳]. بانک توسعه آسیایی، بانک توسعه آفریقایی، بانک مرکزی آمریکا (فدرال رزرو بانک) و بانک جهانی نیز از شاخصهای مذکور برای سنجش فعالیت بانکها و مؤسسات مالی استفاده مینمایند.
بانک فدرال رزرو آمریکا بانکهای تحت نظارت خود را با بهره گرفتن از شاخصهای زیر که هر یک ناظر بر جوانب مختلف سلامت بانک میباشد، در مقیاس یک تا پنج ارزیابی میکند.
رتبه یک، بالاترین رتبه (قوی ترین عملکرد) و رتبه پنج، پایین ترین رتبه (ضعیف ترین عملکرد) است. درجه اعتبار، سودآوری و نقدینگی، از جمله مهمترین معیارها برای تعیین شایستگی و سنجش فعالیت یک بانک است. به همین منظور از سال ۱۹۸۸ کمیته نظارت بر بانکداری بازل (نهاد بین المللی نظارت بانکی که مرکب ازنمایندگان ارشد بانکهای مرکزی تعدادی از کشورهای صنعتی دنیا، از جمله کشورهای زیر است: آلمان، انگلستان، ایتالیا، فرانسه، آمریکا، سویس، سوئد، ژاپن و کانادا. مقر این نهاد در شهر بازل سویس قرار دارد و هر سه ماه یکبار جلسات آن تشکیل میشود.) نیز بکارگیری شاخصهای CAMEL را برای ارزیابی نهادهای مالی لازم دانسته است. اجزای این شاخصها عبارتند از: (بهرامی۱۳۸۹).
۲-۲-۲۰-۳-۱- کفایت سرمایه[۵۴]:
بانک ناگزیر میباشد که سطح معقولی از سرمایه را نگهداری نماید.
کمیته بازل حداقل مقدار نسبت کفایت سرمایه برای بانکهای کشورهای عضو سازمان همکاری و توسعه اقتصادی را هشت درصد در نظر گرفته، اما برای بانکهای کشورهای آسیایی به علت ضعیف بودن سیستم نظارتی اعتباری، حداقل این نسبت را ۱۲ درصد اعلام کرده است.
۲-۲-۲۰-۳-۲-کیفیت داراییها [۵۵]:
کیفیت داراییها در بانکها مستقیماً با عملکرد مالی آنها در ارتباط است. ارزش تسهیلات، وابسته به ارزش نقد شدن وثایق آن است، در حالی که ارزش سرمایه گذاریها وابسته به ارزش بازار است. از بانک انتظار میرود که از داراییهای با ثبات در پرتفوی خود استفاده نماید و برای کاهش ارزش داراییهای خود یک برنامه زمان بندی شده و ذخایر مناسب برای جبران ارزش آن در نظر بگیرد.
۲-۲-۲۰-۳-۳-کیفیت مدیریت[۵۶]:
ارزیابی کیفیت مدیریت، میزان هزینه هر واحد پولی را که تسهیلات داده میشود، نشان میدهد. لذا کاهش آن منجر به افزایش کارایی و سودآوری نهادهای مالی میگردد. عملکرد چهار شاخص دیگر عناصر CAMEL وابسته به نحوه بصیرت، توانایی، هوشیاری، حرفهای بودن، درستی و بینقص بودن و شایستگی مدیریت نهادهای مالی است. با توجه به اینکه نقش مدیریت در موفقیت هر نهادی تعیین کننده است، عموماً کیفیت مدیریت وزن بیشتری نسبت به سایر شاخصهای عناصر CAMEL در ارزیابی نهادهای مالی دارد. شاخص زیر میزان کارایی در پرداخت تسهیلات را بر حسب مقیاس پول نشان میدهد(عباسقلیپور، ۲۴:۱۳۸۹)
۲-۲-۲۰-۳-۴-درآمدها [۵۷]
کیفیت و روند تحصیل درآمدها در یک نهاد مالی، ارتباط زیادی با چگونگی مدیریت داراییها و بدهیها در آن نهاد دارد. کسب درآمد در یک نهاد مالی، باید سودآور باشد، به نحوی که از رشد داراییها حمایت کند و قابلیت اندوختهسازی در سازمان را بالا برد تا منجر به افزایش حقوق سهامداران گردد. عملکرد درآمدی خوب منتهی به افزایش اطمینان سپردهگذاران، سرمایهگذاران، وامدهندگان و بخش عمومی نسبت به مؤسسه خواهد شد(بهرامی۱۳۸۹).
۲-۲-۲۰-۳-۵- نقدینگی[۵۸]
کنترل نقدینگی از مسؤولیتهای مهم مدیریت بانک است. استفاده از وجوه کوتاه مدت در سرمایهگذاریهای بلند مدت، بانک را با این ریسک مواجه مینماید که دارندگان حسابهای سرمایهگذاری ممکن است متقاضی دریافت وجوه خود باشند و این نکته بانک را مجبور به فروش داراییهای خود نماید.
بانک میبایست نقدینگی کافی برای پاسخگویی به تقاضای سپرده گذاران و وام دهندگان داشته باشد تا اطمینان عمومی را نسبت به خود جلب نماید. بانکها نیازمند داشتن سیستم مدیریت دارایی و بدهی اثربخش میباشند تا بتوانند عدم انطباق سررسید در داراییها و بدهیها را حداقل و بازگشت آنها را بهینه نمایند. همچنین نقدینگی با سودآوری رابطه معکوس داشته، بنابراین، نهادهای مالی باید بین نقدینگی و سودآوری تعادل مناسبی را برقرار کنند.
۲-۲-۲۱-مدیریت ریسک

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 07:31:00 ب.ظ ]




شبکه اجتماعی ساختاری اجتماعی است که از گره هایی(که عموماً فردی یا سازمانی هستند) تشکیل شده‌است که توسط یک یا چند نوع خاص از وابستگی به هم متصل اند، برای مثال: قیمت‌ها، الهامات، ایده‌ها و تبادلات مالی، دوست‌ها، خویشاوندی، تجارت، لینک‌های وب، سرایت بیماری‌ها (اپیدمولوژی) یا مسیرهای هواپیمایی. ساختارهای حاصل اغلب بسیار پیچیده هستند. تحلیل شبکه‌های اجتماعی روابط اجتماعی را با اصطلاحات رأس و یال می‌نگرد. رأس‌ها بازیگران فردی درون شبکه‌ها هستند و یال‌ها روابط میان این بازیگران هستند.انواع زیادی از یال‌ها می‌تواند میان رأس‌ها وجود داشته باشد. نتایج تحقیقات مختلف بیانگر آن است که می توان از ظرفیت شبکه‌های اجتماعی در بسیاری از سطوح فردی و اجتماعی به منظور شناسایی مسائل و تعیین راه حل آنها، برقراری روابط اجتماعی، اداره امور تشکیلاتی، سیاستگذاری و رهنمون سازی افراد در مسیر دستیابی به اهداف استفاده نمود. به عنوان مثال، نتایج مطالعات در حوزه سیاستگذاری گردشگری نشان می دهد شبکه‌های اجتماعی به واسطه تاثیرگذاری روی متغیرهای رفتاری بر جذب گردشگران خارجی به مقاصد گوناگون تاثیرگذار هستند و می توان از این شبکه ها به منظور شکل‌گیری اعتماد و کاهش ریسک تصمیم‌گیری کاربران در انتخاب یک مقصد خاص گردشگری بهره گرفت.(جلالی 1392)

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

در ساده‌ترین شکل یک شبکه اجتماعی نگاشتی از تمام یال‌های مربوط، میان رأس‌های مورد مطالعه‌است. شبکه اجتماعی هم چنین می‌تواند برای تشخیص موقعیت اجتماعی هر یک از بازیگران مورد استفاده قرار گیرد. این مفاهیم غالباً در یک نمودار شبکه اجتماعی نشان داده می‌شوند که درآن، نقطه‌ها رأس‌ها هستند و خط‌ها نشانگر یال‌ها.
فضای مجازی مجال شکل‌گیری اجتماعات جدید از کاربران را فراهم می‌کند. از زمان تونیس (Tonnies) و تلاش او برای تعریف دو گونه تجمع انسانی یعنی «اجتماع» در مقابل «جامعه» (گزلشافت و گمنشافت) به بعد همه متفکران علوم اجتماعی و فرهنگی «رو در رو بودن»، «محدودیت تعداد»، و «ابتناء بر روابط عاطفی و نه روابط عقلانی را از خصائص بنیانی»اجتماع” عنوان کرده‌اند.
هر چند روابط کاربران فضای مجازی رابطه‌ای با واسطه‌است و نه رو در رو، بسیاری از مطالعه کنندگان اینترنت تمایل دارند از اصطلاح «اجتماع» برای اشاره به جمع کاربران استفاده کنند.
رسانه های اجتماعی طبق تعریف یک گروه از برنامه های کاربردی اینترنتی هستند که ایده و تکنولوژی این سایتها بر اساس مفهوم وب 2.0 شکل گرفته و اساس آنها تبادل اطلاعات ایجاد شده توسط اعضا است(کاپلان و هاملین[26] 2010).این تعریف بر اساس دو مفهوم تکنیکی بنا شده است: وب 2.0 و مفاهیم ایجاد شده توسط کاربران(UGC)[27] . کلمه ی وب 2.0 اولین بار در سال 2004 برای توصیف روش جدیدی که در آن برنامه های کاربردی و کاربران نهایی می توانستند از وب جهانی استفاده کنند به کار رفت.به این معنی که وب 2.0 یک بستر است که در آن اطلاعات مانند وب سنتی تنها توسط ایجاد کنند تولید و منتشر نمی شوند، بلکه توسط افراد دست اندرکار مختلف و در یک شرایط پیوسته و تعاملی ایحاد می گردند.
UCG تمام روشهایی را که کاربران می توانند ایجاد مفهوم کنند و از پایه ی تکنولوژیکی وب 2.0 استفاده کنند را نمایندگی می کند.UCG که در سال 2005 شهرت زیادی را کسب کرد، در واقع چتری ایجاد می کند که شکل های مختلف مفاهیم رسانه ای – که توسط کاربران نهایی ایجاد شده اند و به صورت عمومی قابل دسترس هستند، از متن تا ویدیو- را در بر می گیرد (کاپلان و هانلین 2010).
به دلیل فواید رسانه های اجتماعی در متصل کردن کسب و کارها و مصرف کنندگان، رسانه های اجتماعی در بازاریابی ابزاری ارزشمند به حساب می آیند.طبق آمار وبسایت ای مارکتر[28] در سال 2012 حدود 10 میلیارد دلار صرف سفارش آگهی و تبلیغات در رسانه های اجتماعی شد. همچنین سایت اکسپرین[29] در پیمایش که در سال 2011 انجام داد گزارش کرد که در امریکا 91% جوانان 18 تا 24 ساله از رسانه های اجتماعی استفاده می کنند.بنابر این در آینده اهمیت این رسانه ها در بازاریابی و جذب مشتری، حتی از امروز هم بسیار بیشتر خواهد بود.
با توجه به اهمیت روز افزون این رسانه ها در بازاریابی و همچنین افزایش هزینه تبلیغات مستقیم در آنها، اهمیت فن پیج ها، و اجتماعات برند بیشتر و بیشتر از سوی سازمانها درک می شود.اجتماعات برند می تواند ادراک و رفتار مشتری را تحت تاثیر قرار دهد و افراد با طرز های فکر گوناگون را در یک محیط کنار هم بیاورد(کاپلان و هانلین 2010) . به دلیل برتری رسانه های اجتماعی بر روش های سنتی ارتباط با مشتری، صنایع و کسب و کار های متعددی برای ارتباط به مشتریان و جذب مشتریان جدید، رو به رسانه های اجتماعی می اورند.(ویلیامز[30] 2010)
وقتی بازاریان از شبکه های اجتماعی برای تبلیغ محصول خود استفاده می کنند انتظار اثر گلوله برفی دارند(مورتیمر[31] 2010) چرا که محتوای ایجاد شده توسط کاربران به سرعت توسط سایرین خوانده می شود.یکی از مهمترین تفاوت های رسانه های اجتماعی در وب 2.0 به رسانه های جمعی سنتی،ساختار آنهاست که اجازه ی ارتباط میان کاربران را می دهد و باعث شکل گیری تبلیغات دهان به دهان اینترنتی می شود.قابلیت پرورش اطلاعات در شبکه های اجتماعی آنها را به زیرساختی[32] بی بدیل برای بازاریابی و ارتباط با ذی نفعان مبدل ساخته است.در واقع رسانه های اجتماعی مبتنی بر وب 2.0 ، با ایجاد جامعه ای مجازی برای مصرف کنندگان موجب پرورش ارتباط دهان به دهان میان انها می شوند(گوادبرگ و همکاران 2010)
به وسیله ی رسانه های اجتماعی، افراد نیاز خود به ارتباط و شناختن توسط کسانی که ارزشها و علایق مشابه دارند را ارضا می کنند.احساس اینکه افراد به لحاظ اجتماعی با دیگران مرتبط شده اند اساس و پایه ی هر اجتماعی است.هرچند گفته می شود که به دلیل نبود حضور فیزیکی این ارتباط ضعیف است، اما همین ارتباط ضعیف قادر است افراد را کنار هم آورد و باعث تبادل اطلاعات شود،و حتی باعث ارتباطات نزدیکتر در سطوح بالاتر شود.
شکل 2-2- تعداد کاربران فیسبوک از بدو تاسیس تا سال 2013
منبع: وبسایت اکسپرین
2-2-4-1- انواع شبکه های اجتماعی
2-2-4-1-1- رسانه های اجتماعی انتشاری
که درباره موضوعات و مفاهیم پرکاربرد اطلاعات جامع ارائه می کنند.برخی از آنها مانند ویکیپدیا ممکن است به بحث درباره قسمت های خاصی در تمامی ابعاد بپردازند، در حالی که برخی مانند بلاگ ها نواحی دیگری را پوشش می دهند.)نجندرا 2014)

2-2-4-1-2- رسانه های اجتماعی اشتراک محتوا
این رسانه ها به کاربر اجازه می دهند محتوای مختلف را به وسیله شبکه اجتماعی به اشتراک بگذارند.موضوع هرچیزی می تواند باشد، از عکس تا موسیقی و فیلم و بحث و مقاله و غیره.(نجندرا2014)

2-2-4-1-3- سریس دهنده های ارتباط نوشتاری و گفتاری و شنیداری
که برای ارتباطات ساده میان افراد، به صورت چت و یا گفتگوی صوتی و یا همراه با تصویر توسعه داده شده اندومانند یاهومسنجر و گوگل تاک

2-2-4-1-4-بازی های اجتماعی
شبکه های اجتماعی محتوی بازی های آنلاین و بسیار محبوبی که اجازه می دهد افراد با دوستان و یا افراد دیگر به صورت آنلاین بازی کنند.

2-2-4-1-5- شبکه های اجتماعی چندمنظوره که برای ایجاد ارتباط در زمینه های مختلف میان افراد به وجود امده اند و سعی می کنند تمامی جنبه های شبکه های اجتماعی دیگر را تا حدی پوشش دهند، مانند فیسبوک ، مای اسپیس و گوگل پلاس.

2-2-5- اجتماعات برند
بازاریابی رابطه مند، به جای آنکه تنها به معملات و فروش تکیه کند، بر روی ایجاد و حفظ روابط بلند مدت با مشتری تاکید می کند و به عنوان یک ابزار رقابتی و یک منبع استراتژیک برای بنگاه معرفی شده است.از آنجا که روابط اختصاصی با تکتک مشتریان همواره اثربخش نیست، و مدیریت آن دشوار است، اجتماعات برند به عنوان یک راه حل برای ارتباط با مشتری معرفی شدند.آنها وظایف بسیاری را برای برند انجام می دهند.به عنوان مثال، اجتماعات برند به تبادل اطلاعات ، به حفظ تاریخ و فرهنگ یک برند خاص و فراهم کردن امکانات پشتیبانی برای مشتریان کمک می کنند.
شرکت هایی مانند دل و سیسکو سیستمز مشتریان و تامین کنندگان را تبدیل به قسمتی از کمپانی خود کرده اند و به این ترتیب امکان تبادل اطلاعات را فراهم کرده اند.به همین ترتیب، اسمااو و همکاران (2009) نوعی از فعالیت را در اجتماعات برند شناسایی کردند که می تواند هم براش شرکت و هم برای مشتریان ارزش آفرین باشد.مک الکساندر و همکاران (2002) نشان دادند که شرکت ها قادرند از طریق نقش آفرینی در در مراسم و فستیوال های برند حس یکپارچگی را مدیریت کنند و افزایش دهند(مانند کاری جیپ انجام می دهد) و باعث زیاد شدن احساسات مثبت درباره ی برند و رده ی محصول شوند. به علاوه، این نشان داده شده که شرکت کنندگان وقتی به خاطر زحمتشان ارزش های افزوده دریافت می کنند احساس لذت و ارزش اجتماعی می کنند.بر اساس تئوری هدیه دادن(1983شری)، مشتریان این ارزش های لذتی و اجتماعی را به عنوان یک هدیه درک می کنند ، که نیازی نیست کاری در مقابل آن انجام دهند و در نتیجه حس مجبور نبودن و حس مثبتی که درباره نقش خود در آن اجتماع می کنند ، نهایتا باعث افزایش وفاداری و اعتماد می شود.
ایده ی اولیه ی اجتماعات برند غیر اینترنتی، به دلیل نیاز به حضور فیزیک مشتری، محدودیت های جغرافیایی دارد(مک الکساندر2002 و میونیز و اوچین 2001).امروزه، مفهوم اجتماع برند به شدت به رسانه ها گره خورده است.برند ها امروزه از مرزهای جغرافیایی فراتر رفته اند چون رسانه محدود در مرزهای مکانی نیستند و تکنولوژی عملا محدودیت جغرافیایی را بی معنی کرده است.استفاده از تلفن همراه، اینترنت و تلوزیون افراد را بیش از هر زمان دیگری به یکدیگر نزدیک کرده است.بنابراین ، نقش رسانه های اجتماعی ، در کنار هم آوردن مشتریان بالفعل و بالقوه در کنار هم کلیدی است تا محیطی فراهم کند که پیوستگی میان مشتری و برند را افزایش دهد و راه های جدیدی برای نزدیک تر کردن این ارتباط بیابد.
2-2-4-1- اجتماعات برند در شبکه های اجتماعی
از ترکیب رسانه های اجتماعی با اجتماعات برند می توان به چیزی رسید که آن را اجتماعات برند مبتنی بر رسانه های اجتماعی می نامیم که در واقع زیر مجموعه ای از یک مفهوم بزرگتر به نام” اجتماعات مجازی” و یا اجتماعات برند اینترنتی است، اما تفاوت اصلی در زیرساخت آنهاست، چرا که زیرساخت و پایه ی رسانه های اجتماعی وب 2.0 به علاوه ی مفاهیم ایجاد شده توسط کاربر است.
درابتدا اجتماعات برند بر پایه ی وب 1 شکل گرفتند، روی پرتال شرکت ها و یا توسط مشتریان به صورت سایت هایی ایجاد شدند(اولفان و کوه و کیم 2008).ولی با افزایش محبوبیت شبکه های اجتماعی بسیاری از شرکت ها تصمیم به ایجاد و پشتیبانی اجتماعات برند در شبکه های اجتماعی گرفتند(کاپلان و هالین 2010 ; می.نیز و اوچین 2001).برندی مانند جیپ که اجتماع برند خارج از اینترنت مشهوری دارد تلاش کردند که اجتماعات برند خود را در شبکه های اجتماعی مانند فیسبوک و مای اسپیس بهبود دهند.این سایتها به کاربران اجازه می دهند که احساس آزادی کنند و بر روی مسائل گوناگون و با زبان های مختلف و به شکل های مختلف بحث کنند، که این باعث ایجاد زمینه برای جریان آزاد اطلاعات می شود.مردم به این سایت ها می پیودند و عکس ها و ویدیوها و کلمات را به اشتراک می گذرارند، دوستان جدید می یابند و با آنها وقت می گذرانند و صحبت می کنند.علایق مشترک را بحث می کنند، وارد بحث درباره ی مسائل ذهنی می شوند،دانش را رد و بدل می کنند، احساسات را به اشتراک می گذراند، بازی می کنند، زد و خورد(انتزاعی) می کنند، به هم علاقه مند می شوند و گروه های دو نفره و چند نفره تشکیل می دهند(لنهارت و مدن[33]).این اجتماعات بیشتر برای به اشتراک گذاردن اطلاعات به وجود امدند تا برای فعالیتهای تجاری و تاثیرگذاشتن بر روی عقیده و قصد خرید مصرف کننده (هولاکیا و هرمان[34]2005).
بر خلاف رسانه های سنتی که افراد تنها به صورت منفعل مصرف کننده ی محتوا بودند، در شبکه های اجتماعی محتوا به صروت فعال توسط اعضای آن اجتماع تولید می شود.این تولید فعال اطلاعات شکل دهنده ی اجتماع و تعیین کننده ی تاثیر اعضا بر روی یکدیگر است(هولاکیا و بگوزی[35]). به علاوه، به این دلیل که محیط دیجیتالی دستیابی به اطلاعات و محتوای قدیمی را با قیمت کم امکان پذیر می کند، این اجتماعات می روند که مجموعه ای از دانش و تخصص افراد را در موضوعات مختلف نمایندگی کنند، که در هیچ جای دیگری نمی توان یافت و یک سرمایه ی بزرگ از دانش را ایجاد می کنند که با ازدیاد اعضا افزایش می یابد.
مطلاعات کوهلر[36] و همکاران در سال 2011 نشان داد که روابط اجتماعی میان دوستان و همفکران حتی از روایط اجتماعی میان اعضای خانواده هم قوی تر است و مصرف کنندگان نیاز دارند که درباره ی موضوعات مصرف با همفکران خود تعامل داشته باشند که این موضوع به شدن بر تمایل و جهت گیری آنها درباره ی کالاها و خدمات تاثیرگذار است.در این باره البته تاثیر همفکران و دوستانی که در گروه های مرجع قرار می گیرند بیشتر و عمیق تر است(بردن و رز[37] 1990).تحقیقات قبلی حتی تاثیر و سازگاری میان ارتباطات با همفکران و جهت گیری نسبت به تبلیغات را نشان داد( دِجورجیو و سانگ[38] 2010).همچنین تحقیقات منگلبرگ و همکاران تاثیر توصیه ی دوستان و همفکران را بر جهتگیری خرید به اثبات رساند.اسمیت[39] و همکاران هم در سال 2005 نشان دادند که این نوع ارتباطات و توصیه ها تاثیری عمیق بر قصد خرید مصرف کنندگان دارند.برای مثال، ارتباطات بیشتر با همکاران درباره ی موضوعات مصرف باعث ایجاد انگیزه های قوی تر مصرف می شود.
اولین مدل های اجتماعات برند از سه گانه ی مشتری- مشتری- برند تشکیل شده بود(میونیز و اوچی2001).بعداً مک الکساندر و همکاران در سال 2002 موارد دیگری را که به مفهوم اجتماعات برند مربوط می شوند را به آن افزودند، ماننددمحصول و شرکت. شکل1 مدل مشتری محور یک اجتماع برند را نشان می دهد.همانطور که از تعریف مک الکساندر برمی آید،” یک اجتماع از اعضای تشیل دهنده ی خود و روابط میان آنها تشکیل شده است، بنابراین یک اجتماع برند مبتنی بر رسانه های اجتماعی شامل اعضای تشکیل دهنده مانند برند، محصول، مشتری و شرکت و رسانه های اجتماعی- که زیرساخت لازم برای وجود اجتماع برند را تشکلی می دهد- است.مک الکساندر و همکارانش نشان دادند که رویدادهایی مانند جشنواره های برند می تواند اعضا و سایر موئلفه های یک اجتماع برند را در کنار هم جمع کند و باعث یک تعامل قوی میان انها گردد.در این این تعاملات تجربیات معنادار مصرف،اطلاعات مفید و سایر منابع ارزشمند در میان اعضا و بازاریابان به طور متقابل به اشتراک گذاشته می شود، که نتیجه اش پیوستگی بیشتر میان موئلفه ها در مدل مشتری محور یک اجتماع برند است.

شکل 2-3- مدل مفهومی مشتری محور یک اجتماع برند
لاروش و همکاران (2013)
رسانه های اجتماعی همنین می تواند این تعاملات سطح بالا را در میان موئلفه های یک اجتماع برند ایجاد کند.وقتی یک عضو وارد یک رسانه ی اجتماعی می شود و به دنبال یک صفحه اجتماع برند می گردد، کامنت های، به اشتراک گذاری عکس ها و تجربیات تعامل با بازاریاب ها پرسیدن سوال درباره ی برند و یا محصول و یا پاسخ دادن به کامنت ها ، که اعضا در فعالیتهای اجتماع برند نقش آفرینی می کنند و اجتماع گمنام را مشهور می کنند.در این تعاملات منابع مبادله می شوند،اطلاعات و ارزش ها در میان اعضا به اشتراک گذاشته می شوند و در نتیجه ارتباطات و پیوستگی ها میان اعضا تقویت می شود.
بنابراین تا جایی که آنها به اشتراک گذاری اطلاعات را تقویت می کنند و باعث منفعت بردن اعضا می شوند،و البته ارتباط میان اعضا را تقویت می کنند، اجتماعت برند مبتنی بر شبکه های اجتماعی – مانند اجتماعات برند خارج از فضای مجازی- موئلفه های مدل مشتری محور اجتماع برند مانند ارتباط میان اعضا و برند، محصول و شرکت را تقویت می کنند.
2-2-5- روابط مشتری با مشتری
پیوستن به شبکه های اجتماعی و تماس با سایر افراد، راهی است برای ارضاء نیاز به تعلق در افراد جامعه.علاقه به ارتباطات اجتماعی یکی از انگیزه هایی است که مصرف کنندگان را به تولید فعالیت در محیط های مجازی وامی دارد.خرید کردن، تحقیقات، سرگرمی و کسب درآمد ، از جمله ی اهدافی هستند که افراد در شبکه های اجتماعی دنبال می کنند.بر خلاف محققینی که اعتقاد دارند نبودن نزدیکی و حضور فیزیکی در محیط های شبکه های اجتماعی، باعث ضعیف شدن ارتباط می شود،دیگران نشان دادند این ارتباط می تواند افراد را گرد هم آورد و باعث تقویت احساس حضور اجتماعی در افراد شود(تاردینی و کاتونی[40] 2005).افراد در اجتماعات برند عضو می شوند تا با افرادی که مانند خود فکر می کنند و علایق یکسان دارند تعامل کنند.آنها از طریق اقدامات شبکه ای اجتماعی، به اشترک گذاردن تجریبیات و برداشت های خود از محصول/برند و راه های گوناگون استفاده از محصول، ارتباطات مبتنی بر علاقه یکسان برقرار می کنند.
2-2-6-اقدامات شبکه ای اجتماعی
این اقدامات بر روی ایجاد، بهبود و پایدار کردن به هم پیوستگی میان اعضای اجتماع برند تمرکز می کنند (اسکااو و همکاران 2009). خوش آمد گویی به اعضا، همدلی با آنها، و اداره یک اجتماع برند قسمت های مختلف اقدامات شبکه ای اجتماعی هستند که شباهت ها میان اعضا را زیاد می کنند و همگنی اجتماع برند را افزایش می دهند.اقدامات شبکه اجتماعی می تواند توسط بازاریابان اجتماع تقویت شود(با اقداماتی نظیر حس آگاهی مشترک،مراسم و سنت ها و تعهد نسبت به اجتماع). این شامل اقداماتی مانند بشارت و تصدیق که طی ان مشتریان برند را توصیه می کنند، اخبار مثبت درباره ی آن به اشتراک می گذارند و بحث هایی را به راه می اندازند که دیگران را به استفاده از ان ترغیب می کنند.اجتماعات آنلاین حقایق تاثیر گذار را درباره ی برند از طریق ارتباطات دهان به دهان و با اشتراک گذاردن تجربیات شخصی تقویت می کنند.مشتریان به دلیل طبیعت همنوع گرایی و یا به دست اوردن وضعیت بالاتر درگیر این فعالیت ها می شوند.(وچتر1966-گنیتون و رابرتسون 1986)ولی کرینس ، دلاک و وجینی ویلتز(2010)دریافتند که این مفاهیم پیچیده تر هستند انگیزه آنها هرچه که باشد ، اعضای اجتماعات برند ، به هر حال درگیر فعالیتهای مدیریت برداشت هستند.این فعالیتها نه تنها در اجتماعات شبکه های اجتماعی قابل مشاهده هستند، بلکه با ظرفیتهای اجتماعی تقویت می شوند.
2-2-7- مدیریت برداشت
مدیریت برداشت شامل اقداماتی می شود که یک اثر بیرونی و تمرکز پیشرونده بر ایجاد برداشت مناسب از برند، اشتیاق به برند، و اجتماعات برند در شبکه های اجتماعی فراتر از اجتماعات برند ایجاد کند.(اسکااو و همکاران 2009).
2-2-8-اقدامات استفاده از برند

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 07:31:00 ب.ظ ]




برداشت و کاهش VI

حفظ و نگهداری V

رشدوساخت IV

برداشت و کاهش IX

برداشت و کاهش VIII

حفظ و نگهداری VII

شکل شماره ۱۵ – ماتریس داخلی و خارجی
منبع : شاهد ، ۱۳۸۸ ، ص ۸۱
ماتریس داخلی و خارجی بر اساس دو بعد اصلی قرار دارد : جمع نمره های نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی که بر روی محور x ها نشان داده می شود و جمع نمره های نهایی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی که بر روی محور y ها نوشته می شود. لازم به یادآوری است که هر بخش سیستم باید برای آن بخش از فعالیتهایی که در کل می نماید یک ماتریس عوامل داخلی و یک ماتریس ارزیابی عوامل خارجی تهیه کند. برای تهیه ماتریس داخلی و خارجی باید از جمع نمره نهایی حاصل از بخشها استفاده کرد. در ماتریس داخلی و خارجی جمع نمره نهایی، بر روی محور x ها از۰/۱ تا۹۹/۱ نشان دهنده ضعف داخلی سیستم است؛ نمره های ۰/۲ تا۹۹/۲ نشان دهنده این است که سیستم در وضع متوسط قرار دارد و نمره های ۰/۳ تا ۰/۴ بیانگر قوت سیستم است. به همین شیوه جمع نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی از ۰/۱ تا ۹۹/۱ بیانگر ضعف سیستم ، نمره های ۰/۲ تا ۹۹/۲ بیانگر این است که سیستم در وضع متوسط قرار دارد و نمره های۰/۳ تا۰/۴ بیانگر این است که سیستم در وضعی عالی قرار دارد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

می توان ماتریس داخلی و خارجی را به سه ناحیه عمده تقسیم کرد و برای هر یک از آنها از استراتژیهای متفاوتی استفاده نمود. نخست، برای بخشهایی که در خانه های ۱, ۲یا ۴ قرار میگیرند می توان استراتژی هایی را به اجرا درآورد که موجب رشد و ساخت شود. در این واحدها باید استراتژی های تمرکز (رسوخ در بازار، توسعه بازار و توسعه محصول یا استراتژیهای مبتنی بر یکپارچگی عمودی به بالا، یکپارچگی عمودی به پایین و یکپارچگی افقی) را به اجرا در آورد و اینها مناسب ترین استراتژی ها می باشند. دوم برای واحدهایی از سیستم که در خانه های ۳, ۵ یا ۷ قرار می گیرند باید استراتژیهایی را به اجرا درآورد که هدف حفظ و نگهداری وضع موجود باشد. در این واحدها استراتژی های رسوخ در بازار وتوسعه محصول بسیار متداول است. سوم، برای واحدهایی که در خانه های ۶, ۸ و ۹ قرار میگیرند باید استراتژیهای برداشت محصول یا رها کردن را به اجرا درآورد. در ماتریس داخلی و خارجی سیستم هایی موفق هستند که بتوانند داراییهای خود را در واحدهایی سرمایه گذاری کنند که در خانه شماره ۱ قرار می گیرند.
– مرحله تصمیم گیری
در این مرحله مقایسه ای بین اطلاعات بدست آمده در ماتریسSWOT و ماتریسIE انجام می پذیرد. در ماتریس SWOT چهار دسته استراتژی متناسب با وضعیت داخلی و خارجی مشخص گردید و در ماتریسIE موقعیت یکی از سه ناحیه در جدول نه خانه ایIE معلوم می گردد که این ناحیه با یکی از دسته استراتژی های چهار گانه منطبق می باشد. بنابراین آندسته استراتژی انتخاب و در مرحله بعد اولویت بندی می شود.
۲-۱۹- ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
با بهره گرفتن از این تکنیک جذابیت نسبی استراتژی ها را مشخص می نمایند. این تکنیک در مرحله چهارم برای تدوین استراتژی ها به عنوان یک چارچوب تحلیلی مورد استفاده قرار می گیرد. با بهره گرفتن از این روش می توان به صورت عینی استراتژیهای گوناگونی را که در زمره بهترین استراتژیها هستند، مشخص نمود. برای تهیه این ماتریس به منظور اولویت بندی استراتژی های انتخابی باید شش گام را به شرح زیر طی کرد:
گام اول: فرصتها و تهدیدات عمده خارجی، نقاط قوت و ضعف داخلی در ستون طرف راست ماتریس برنامه ریزی استراتژیک نوشته شود. این اطلاعات را باید به صورت مستقیم از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی به دست آورد.
گام دوم: به هر یک از عوامل داخلی و یا خارجی که در موفقیت سیستم نقش عمدهای دارند، وزن یا ضریب داده شود. این ضریبها درست همانند ضریبهای ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی هستند. این ضریبها در یک ستون نوشته می شوند، درست طرف چپ هر یک از عوامل داخلی و خارجی که در موفقیت مقصد گردشگری، نقش اصلی دارند.
گام سوم: ماتریسهای مرحله دوم مقایسه شده و استراتژیهایی که سیستم باید به اجرا درآورد(یا آنها را مورد توجه قرار دهد) مشخص شود. این استراتژیها را باید در ردیف بالای ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی نوشت. این استراتژیها باید در صورت امکان ناسازگار یا جمع نشدنی باشند.
گام چهارم: نمره های جذابیت مشخص شود، آنها مقادیر عددی هستند که جذابیت هر استراتژی را در یک مجموعه از استراتژیها نشان میدهند. برای تعیین نمره جذابیت عوامل داخلی و خارجی که درموفقیت نقش عمده دارند، بررسی شده و سپس در مورد هر یک از آنها این پرسش را مطرح کرد: آیا این عامل در فرایند انتخاب یا گزینش استراتژیها نقش عمده دارد؟ اگر پاسخ به این پرسش آری باشد، آنگاه باید با توجه به این عامل کلیدی استراتژیها را با هم مقایسه کرد. بویژه باید نمره های جذابیت را برای هر یک از استراتژیها مشخص کرد به گونهای که اهمیت نسبی یک استراتژی نسبت به سایر استراتژیها مشخص گردد(باتوجه به عامل مورد بحث). نمره جذابیت به این شکل است: ۱ـ بدون جذابیت، ۲ـ تا حدی جذاب، ۳ـ دارای جذابیت معقول و ۴ـ بسیار جذاب. اگر پاسخ به پرسش بالا نه است، بیانگر این می باشد که در فرایند انتخاب استراتژیها این عامل هیچ نقش مهمی (ازنظر موفقیت استراتژی) ندارد که در آن صورت نباید به این عامل نمره جذابیت داده شود.
گام پنجم: جمع نمره های جذابیت حساب شود. مقصود از جمع نمره های جذابیت حاصل ضرب ضریب (مرحله دوم) در نمره های جذابیت(مرحله چهارم) است. جمع نمره های جذابیت نشان دهنده جذابیت نسبی هر یک از استراتژیها است که تنها با توجه به اثر عوامل داخلی و خارجی مربوطه به دست می آید. هرقدر جمع نمره های جذابیت بیشتر باشد استراتژی مورد بحث دارای جذابیت بیشتری خواهد بود(البته با توجه به عوامل درنظر گرفته شده).
گام ششم: مجموع نمره های جذابیت هر یک از ستون های ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی حساب شود. مجموع نمره های جذابیت نشان می دهد که در هر مجموعه کدام استراتژی از بیشترین جذابیت برخوردار است. نمره های بالا بیانگر جذابیت بیشتر استراتژیها است، البته با توجه به همه عوامل داخلی و خارجی که می توانند بر تصمیمات استراتژیک اثر بگذارند. تفاوت فاحش بین مجموع نمره های جذابیت در هر مجموعه از استراتژیها بیانگر مطلوبیت یک استراتژی، نسبت به استراتژی دیگر است. جدول شماره (۸) شکل نمایی یک ماتریس ارزیابی عوامل داخلی را نشان می دهد. ( شاهد ، ۱۳۸۸ ، ص ۸۷)
جدول شماره(۸): ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) انواع استراتژی های قابل اجرا

ردیف

عوامل اصلی تعیین کننده موفقیت

ضریب

استراتژی اول

استراتژی دوم

استراتژی سوم

نمره جذابیت

جمع نمره های جذابیت

نمره جذابیت

جمع نمره های جذابیت

نمره جذابیت

جمع نمره های جذابیت

عوامل اصلی خارجی
– اقتصادی
– سیاسی/ قانونی/ دولتی
– اجتماعی/ فرهنگی
– فناوری

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 07:31:00 ب.ظ ]