کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

فروردین 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



آخرین مطالب


جستجو


 



نتایج جدول ۷-۱ به صورت نمودار در شکل ۷-۲ مدل سازی شده است.
شکل ۷-۲ میزان تولید بیوگاز به دست آمده از نتایج تجربی برای کل خوراک موجود

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

شکل ۷-۳ میزان تولید بیوگاز به دست آمده از نتایج تجربی برای واحد خوراک
۷-۲ مقایسه نتایج تجربی با محاسبات علمی
با مقایسه شکل ۵-۳ و شکل ۷-۳ نتیجه شکل ۷-۴ به صورت ماهانه و شکل ۷-۵ به صورت هفتگی به دست می آید که مقدار بیوگازی که تولید شده است تقریبا تا روز نودم در داخل رنج مورد نظر می باشد ولی از آن به بعد با کاهش تولید مواجه می­باشد.
شکل ۷-۴ مقایسه نتایج تجربی با محاسبه شده مورد نیاز ماهانه
شکل ۷-۵ مقایسه نتایج تجربی با محاسبه شده مورد نیاز هفتگی
برای اینکه به افت به وجود آمده تحلیل علمی آورده شود باید توجه داشت که محاسبات دقیقا درست انجام گردیده است اما نکته قابل توجه این است که:
۱- رآکتور طراحی شده به ظرفیت تولید اسمی خود نرسیده است. این رآکتور تنها در انتهای روز آخر آزمایش به ظرفیت اسمی خود رسیده بود. از روز آخر آزمایش به بعد اصولا باید این رآکتور پاسخگوی نیاز ساختمان باشد نه از روز اول. به طور مثال در روز چهاردهم اقامت خوراک دمای ۱۷ درجه را شاهد بودیم در روز هفتادم دمای ۲۵ درجه موجود می باشد. و این دما پیوسته در طول مدت ۱۱۷ روز متغیر بود و دما در دایجستر ثابت نبود. از نمودار لودویک برای هفتاد روز اقامت و ۲۵ درجه مقدار تولید گاز ۲۵ لیتر به ازای هر کیلوگرم خوراک در روز می باشد و این در حالی است که اگر از ابتدای بارگیری با این دما به ۷۰ روز می رسید می توانست این مقدار گاز را تولید کند که اینطور نیست و از اول دارای این دما نبوده است.
۲- دمای طراحی با دمای تجربی تفاوت داشت. مقدار ثابت دمایی که در همه روزها مشترک می باشد عدد ۱۰ درجه می باشد بنابراین عدد ۱۰ درجه دائما از ابتدای بارگیری وجود داشته و رنج تولید از این عدد پایین تر نخواهد آمد بلکه جایی بین منحنی تولید در دمای ۱۰ درجه و منحنی دمای تجربی رآکتور شکل (۷-۶) خواهد بود. اگر در این منحنی مقدار تولید در رنج مورد نظر باشد رآکتور درست طراحی گردیده و جوابگوی نیاز خواهد بود. در شکل ۷-۷ این مقایسه انجام شده است.
شکل ۷-۶ برآورد مقدار تولید در سیستم ترکیبی ساخته شده برای روستای فیرورق
شکل ۷-۷ مقایسه میزان تولید بیوگاز نتایج تجربی و برآورد شده
با تحلیل شکل ۷-۲ و یا شکل ۷-۳ مقدار افزایش توسط سرپوش گازی عدد ثابت ۲۱ می باشد و مقدار افزایش بیوگاز تولیدی سیستم بیوگاز ترکیبی(همزن و سرپوشدار) ۷۶/۲۷ درصد می باشد. درصد افزایش همزن عددی بین ۴ تا ۸ محاسبه می شود و مقدار دقیق میانگین ۴۲/۶ درصد می باشد.
نتایج بخش ۳-۷ در مورد نتایج مقاله دکتر عمرانی به صورت شکل ۷-۸ نشان داده شده است. این شکل با بهره گرفتن از رسم نقاط به دست آمده از جدول ۳-۷ رسم شده است. با توجه به این که این نتیجه ۴۰ درصد را از تقسیم اعداد هفته اول و دوم و همچنین تقسیم اعداد هفته سوم و چهارم به دست آورده اند، با توجه به نمودار رسم شده می­توان نتیجه گرفت که با این روش رقم ۴۰ درصد به دست آمده صحیح نمی ­باشد و باید مقدار تولید ساده در هفته اول با معادل تولید توسط همزن در هفته اول مقایسه می­شد و همچنین در هفته دوم معادل تولید ساده با مقدار به دست آمده با همزن در هفته دوم مقایسه می­شد و برای هفته سوم و چهارم نیز این منوال محاسبه می­شد. با بهره گرفتن از همین روش، در این نتایج رقم چهل درصد به دست نمی آید و نتایج به دست آمده تفاوت زیادی با نتایج تحقیق حاضر داشت لذا این مقاله نیز بررسی گردید و مقدار صحیح محاسبه شده عددی بین۱۳ تا ۲۱ درصد می باشد که میانگین کل روز های آزمایش شده عدد ۷۷/۱۷ می باشد. اکنون با رفع این ایراد از مقاله مرجع باید مقدار درصد افزایش تولید با همزن برای هر دو طرح به یک عدد واحد می­رسید در حالیکه برای تحقیق حاضر ۵/۶ درصد و برای مقاله مرجع ۷۷/۱۷ درصد محاسبه شده است. با توجه به اینکه حجم بارگیری در مقاله مرجع ۴۹ گیلوگرم خوراک برای دایجستر ۴۹۰۰ لیتری می باشد، در حالیکه حجم بارگیری در این تحقیق ۴۰ کیلوگرم برای دایجستر دوازده هزار لیتری می باشد. به احتمال قوی و یقینا اختلاف تقریبا ۱۱ درصدی مقاله مرجع و تحقیق حاضر به همین دلیل باشد. مقدار درصد افزایش تولید توسط تجهیزات در شکل۷-۹ ارائه می شود.
شکل ۷-۸ نتایج صحیح آزمایش دکتر عمرانی
شکل ۷-۹ میزان فزایش تولید بیوگاز به دلیل تجهیزات به کار گرفته شده بر حسب درصد
۷-۳ مقایسه رآکتور ها
نتایج به دست آمده از نرم افزار که بیوگاز مورد نیاز ساختمان و تولید در رآکتور اول و دایجستر ساده و نسبت بین بیوگاز اضافه شده به سیستم ساده و تحلیل آن با نسبت بیوگاز تولید شده به مورد نیاز را در شکل ۷-۱۰ نشان می­دهد. این تحلیل ارزشمند برای رآکتور دوم در شکل ۷-۱۱ و برای رآکتور سوم در شکل ۷-۱۲ ارائه گردیده است. مقدار بیوگاز تولیدی سیستم طراحی شده را در روز متوسط سال با ۱۱۷ روز اقامت نشان می دهد. در این شکل مقدار دمای روز متوسط محیط در نظر گرفته شده است. این رآکتور زمانی به این مقدار تولید خواهد رسید که ظرفیت اسمی رآکتور در ابتدای سال پر شده باشد.
شکل۷-۱۰ تحلیل انرژی برای رآکتور اول
شکل ۷-۱۱ تحلیل انرژی برای رآکتور دوم
شکل۷-۱۲ تحلیل انرژی برای رآکتور سوم
۷-۴ انتخاب رآکتور مناسب
مشکل اصلی هاضم های چینی و هندی که کم بودن راندمان می­باشد توسط رآکتور طراحی شده رفع شده و راندمان را تا ۲۷ درصد بالا برده است. مقدار گاز هدررفت از مخزن خروجی قابل چشم پوشی نبوده و در رآکتور ، با هزینه ­ای کم این گاز در اختیار قرار گرفت. در نتیجه گیری کلی که در شکل ۷-۱۳ نشان داده شده است هر سه رآکتور طراحی شده مورد بررسی قرار گرفته و رآکتور اول که ساخته شده است بهترین نوع رآکتور برای منطقه شناسایی و معرفی می­ شود. رآکتور نوع دوم از لحاظ انرژی فاقد ارزش ساخت بوده ولی از لحاظ زیست محیطی شاید مفید باشد. رآکتور دوم به هیچ وجه برای منطقه مورد مطالعه توصیه نمی­ شود.
رآکتور نوع سوم برای ویلاها ، گاوداری ها و هر مکانی که به دور از امکانات است و انرژی زیادی نیاز دارد مناسب است. اصولا این رآکتور برای مکان­هایی که برای مالکان آنها دوره بازگشت سرمایه زیاد مطرح نیست توصیه می­ شود. رآکتور سوم می تواند الگوی مناسب برای تامین انرژی باشد. البته باید توجه داشت که با افزایش قیمت حامل­های انرژی در شهرها نیز گرایش به سمت احداث این رآکتور ها احساس می­ شود. این رآکتور با وجود هزینه هایی که داراست در بلندمدت می ­تواند اقتصاد یک خانواده را توسعه دهد و در سطح کلان کشور را به سمت توسعه پایدار هدایت نماید.
شکل ۷-۱۳ مقایسه رآکتور های نوع اول ، دوم و سوم
فصل هشتم
بحث و نتیجه گیری

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[دوشنبه 1401-04-13] [ 06:03:00 ب.ظ ]




نه هر صورتى جان و معنى در اوست
نه در زیر هر زنده‏اى زنـده ای اسـت
چــو خـرمهره بـازار از او پـر شـدی
(سعدی، ۱۳۸۳: ۱۳۰)

شرح ابیات:
نه در زیر هر ژنده‌ای …. نه چنین است که در زیر هر جامه‌ی پاره و فرسوده (خرقه صوفیانه)
دلی زنده جا داشته باشد.
اگر ژاله: اگر هر قطره شبنم یا باران در صدف جا می‌گرفت و مروارید می‌شد.
خرمهره: نوعی مهره درشت سفید یا آبی کم بها که بر گردن خر و استر آویزان می‌کنند(یوسفی،
۱۳۶۹: ۳۰۳).
۴-۲-۲۵- سوره‌ی یس، آیه ی۱۲
إِنَّا نَحْنُ نُحْیِ الْمَوْتى‏ وَ نَکْتُبُ ما قَدَّمُوا وَ آثارَهُمْ وَ کُلَّ شَیْ‏ءٍ أَحْصَیْناهُ فِی إِمامٍ مُبِینٍ
(ما خود مردگان را زنده می‌کنیم و پیش فرستاده و باز نهاده شان را می‌نویسیم و همه چیز را در کتابی روشن بر شمردیم ]که دگر گونی نمی‌یابد[)
نکته ها :
زنده کردن مردگان به دلیل آن است که در قیامت جزاى اعمال خود را ببینند و همچنین اثرهایی که از آنها پس از مرگ در دنیا باقى مانده است (مانند علمى که به کسى آموخته‏اند یا کتابى که تألیف کرده‏اند یا مالى که براى خیرات حبس و وقف نموده‏اند یا مساجد و کاروانسراها و پلها که
ساخته اند)
پیام ها :
آثار نیک و بد چنان است که حضرت سعدی (ره) گفته است (میرزا خسروانى،۱۳۹۰، ج‏۷: ۱۳۰).
شواهد شعری سعدی مربوط به قسمت پیام ها:

نمرد آنکه ماند از پس وى به جاى‏
هر آن کو نـماند از پسش یـادگار
و گـر رفـت و آثـار خیـرش نـماند

پل و مسجد و خان و مهمان سراى‏
درخــت وجـــودش نیــاورد بــار
نشاید پس از مرگش الحمد خوانـد
(سعدی، ۱۳۸۳: ۵۳)

شرح ابیات :
خانی: چشمه‌ی آب، قنات
خان:کاروان سرا، رباط، مضمون بیت ناظر است به این حدیث (سبعه للعبد تجری بعد موته: من علّم علما او اجری نهرا او حفر بئرا او بنی مسجداً او اورث مصحفا او ترک ولدا صالحا یدعوله او صدقه تجری له بعد موته)
(هفت چیزست که پس از مرگ آدمی باقی می‌ماند آن که به او علمی را آموخته، یا نهری که ایجاد کرده، یا چاهی که حفر کرده، یا مسجدی که ساخته یا قرآنی که به ارث نهاده یا فرزند صالحی که از خود بجا گذاشته است و او دعا می‌کند یا صدقه‌ای که پس از مرگ او نیز خیرش را پایدار دارد.)
الحمد: مقصود سوره فاتحه الکتاب است که قرآن با آن آغاز می‌گردد و به منظور طلب آمرزش برای مردگان آن را می‌خوانند.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

آثاری خوبی را که انسان برای بعد از مرگ خودش بر جای می‌گذارد و موجب می‌شود که نام نیک او بر زبانها جاری شود و اگر کار خیری را برای بعد از مرگش باقی نگذارد برای خودش طلب آمرزش از دیگران بر جای نگذاشته است
۴-۲-۲۶- سوره‌ی فصلّت، آیات ۶-۷
قُلْ إِنَّما أَنَا بَشَرٌ مِثْلُکُمْ یُوحى‏ إِلَیَّ أَنَّما إِلهُکُمْ إِلهٌ واحِدٌ فَاسْتَقِیمُوا إِلَیْهِ وَ اسْتَغْفِرُوهُ وَ وَیْلٌ لِلْمُشْرِکِینَ (۶) اَلذِینَ لا یُؤْتُونَ الزَّکاهَ وَ هُمْ بِالْآخِرَهِ هُمْ کافِرُونَ.
(بگو (یا محمّد بااین جماعت کافران) که من هم بشرى مانند شما (از زادگان آدم و مرکّب از گوشت و خون) هستم (و فقط خداوند مرا به نبوّت خود اختصاص داده و از شما فرقم به این است که به من وحى می شود و اگر وحى نبود مرا دعوتى از شما نبود) بمن وحى میشود که معبود شما معبود یگانه‏ایست (که شریکى در عبادت ندارد) بنابراین به راه او مستقیم و راست رو باشید (از طریق او میل به طرف دیگر نکنید و براى فرمانبردارى فقط به سوى او توجّه نمایید) و از او (براى گناهان خودتان و شرک به خدا) طلب آمرزش کنید.
(و واى بر مشرکین‏که زکاه (یعنى حقوق واجبه الهى را) نمی دهند و آنان به آخرت و سراى دیگر هم کافر (و منکر بعث و حشر و نشر) میباشند (یعنى بدان جهت انفاق نمى‏کنند که مکافات آن سراى را باور ندارند).
نکته ها :
وجه تخصیص منع زکاه از سایر اوصاف مشرکان‏ آن است که مال، محبوب انسان است و بذل آن نفس را سخت باشد از اعمال دیگر.
پیام ها:

  • بُخل اعظم رذایل و اکبر ذمائم است.
  • توانگرى که او را سخا نبود چون تنی است که جان ندارد و یا چون درختى که میوه ندارد. (میرزا خسروانى،۱۳۹۰، ج‏۷: ۳۲۲ )
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:03:00 ب.ظ ]




ولی از آنجائیکه تعداد تأمین کنندگان بسیار توانمند در سطح کشور محدود بوده و خدمات گران قیمتی دارند، کار به پیمانکاران بیرونی که بعضاً غیر توانمند و فاقد صلاحیت می باشند داده می شود. این پیمانکاران معمولا افراد و شرکت های تازه کاری هستند که با ارائه قیمت های پایین برنده مناقصات شده و جای پیمانکاران توانمند را می گیرند.
انتخاب چنین پیمانکارانی که به واسطه محدودیت های قانونی برگزاری مناقصه به سازمان تحمیل می شود، صدمات و خسارات جبران ناپیذیر را به پیکره تحقیق و توسعه وارد می کند.
۴-۵-۲-۵- ریسک پنجم
به علت عدم بررسی مستندات مربوط به تجارب کسب شده از پروژه مشابه قبلی، ممکن است محدودیت‌های ویژه‌ای که قبلاً شناسایی شده‌اند، مد نظر قرار نگیرند.
معمولا اجرای پروژه­ های تحقیقاتی در کشور با مشکلات زیادی مواجه می­باشد و این مشکلات باعث بروز تاخیرات و افزایش هزینه های پروژه ها گردیده است، به طوری که مدیران پروژه­ ها با این موضوع به صورت امری روزمره کنار آمده­اند. در اغلب پروژه ها بکارگیری روش سعی و خطا و ضعف در استفاده از تجارب و دانش کسب شده تاکنون به چشم می­خورد که در نتیجه آن، مبالغ هنگفتی از سرمایه ­های ملی بابت کسب تجارب تکراری به هدر می­رود . به همین دلیل کسب تجربه، حفظ و استفاده از آنها در پروژه های بعدی از اهمیت بسیاری برخوردار بوده و پرداختن به این امر را می توان به عنوان راه حلی برای مشکلات موجود مطرح نمود.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

دانش و تجارب حاصل از حل مشکلات و تاخیرات پروژه­ ها، از نوع دانش ضمنی می­باشد که بیشتر در ذهن افراد درگیر در اجرای پروژه قرار دارد و ممکن است با رفتن این افراد هیچ گاه مورد استفاده مجدد در سازمان پروژه قرار نگیرد. اگر این دانش و تجربیات مستند و به اشتراک گذاشته شود و مورد استفاده مجدد قرار گیرد؛ موجب بهبود فرایند اجرای پروژه­ ها، کاهش زمان و کاهش هزینه آنها شده و همچنین می ­تواند از بروز مشکلات مشابه جلوگیری کرده و در صورت بروز مشکل، این اشکالات سریعتر و با هزینه کمتر حل شود که برای تحقق این امر نیاز به توسعه مدیریت دانش در پروژه ها می باشد.
از طرف دیگر تاکنون در فرهنگ رایج، مستند سازی نوعی تبلیغ و ارائه نقاط مثبت فعالیت ها تلقی می شده است، حال آنکه تجربیات یک طرح بزرگ مجموعه ای از موفقیت ها و ناکامی هاست و آنچه که شاید اهمیت خاص دارد شناخت دلایل و زمینه های ناکامی و اتخاذ تدابیر لازم برای اجتناب از آن در آینده است. اهمیت ثبت تجربیات و تدوین دانش فنی پروژه ها از اجرای آنها نسبتا بیشتر است زیرا اجرای یک پروژه با روش­های متناسب با زمان، ساخت و امکانات موجود به پایان می رسد اما ثبت دقیق اطلاعات و جمع آوری تجربیات، مسائل و مشکلات مربوط به پروژه در حین اجرا که معمولا خاص آن پروژه نبوده و ممکن است در پروژه­ های مشابه تکرار شود را به دیگران و نسل­های بعدی منتقل کرده و دانشی را فراهم می­ کند که می ­تواند راهگشای مدیران فردا باشد.
۴-۵-۲-۶- ریسک ششم
به علت ارائه کمترین حد اطلاعات مربوط به پروژه به پیمانکاران، ممکن است پیمانکار با داده‌های ناقص یا نادرست مواجه شود و قادر به رسیدن به نتیجه مورد انتظار نباشد.
در حوزه تحقیقات و در فاز تولید دانش نباید محدودیتی در تعامل ایجاد کرد، چرا که به همان اندازه که از دادن اطلاعات ممانعت شود گرفتن اطلاعات نیز محدود می شود. تحقیقات در چنین محیطی می میرد. البته حوزه هایی از دانش را که صرفا در اختیار سازمان بوده و خود تصمیم به توسعه آن دارد و باعث ایجاد مزیت برای سازمان می­ شود باید جزو خطوط قرمز و تحت کنترل و نظارت قرارداد. در فاز تولید محصول منتج از تحقیقات نیز کنترل نیاز است اما کمتر از مرحله تحقیقات، به ویژه اگر مشابه آن قبلاً وجود داشته باشد. عنایت به این موضوع یکی از روش­های جلوگیری از نشت اطلاعات بوده و منطبق با استراتژی های برون­سپاری و حفظ قابیلت های کلیدی سازمان می باشد.
ولیکن قراردادن همه اطلاعات در لفافه حفاظتی صحیح نیست، چرا که در طراحی یک زیرسیستم اگر ما اطلاعات کامل را به تامین کننده تحقیقات ارائه ندهیم، وی از کجا می تواند زیرسیستم مورد نظر را طراحی کند.
۴-۵-۲-۷- ریسک هفتم
تطمیع تائیدکننده یا شرکت همکار در تست سنجش عملکرد، ممکن است موجب عدم گزارش نتایج منفی و تائید خلاف واقع نتایج شود.
گاهی در تعامل بین کارکنان سازمان (ناظران قرارداد و بازرسان فنی، نیروهای تضمین کیفی، ماموران خرید و کارشناسان بازرگانی و …) و پیمان کاران (اعم از بالقوه و بالفعل) مشکلاتی مانند پیشنهاد رشوه و … پیش می‌آید. باید راه حلهای مناسب داشته باشیم.
عدم وجود نظام کنترل و ارزیابی و یا توجه کافی به مقررات می تواند علاوه بر مورد مذکور به تبانی در معاملات و یا سوءاستفاده های کلان تأمین‌کنندگان منجر شود (در برخی موارد، شرکت­های پیمانکاری یک روز قبل از ارزیابی (با آگاهی از چنین مناقصه ای) ایجاد می شوند؟!
یکی از مشکلاتی که در حین اجرای برون­سپاری و در مرحله سنجش و تحویل گیری رخ می­دهد، مسائل مربوط به سنجش عملکرد می­باشد.
سنجش و اندازه ­گیری معمولا توسط کارکنان سازمان کارفرما انجام می­ شود ولیکن در برخی موارد این سنجش نیز برون­سپاری می­گردد. چنانچه افراد مسئول در این اندازه ­گیری به نحوی دچار لغزش اخلاقی شده و آلوده پیشنهادات پیمانکار شوند، به راحتی داده ­های بی کیفیت و بعضا فاقد اعتبار مورد تائید کارفرما قرار می­گیرد.
این موضوع می تواند خسارات جبران ناپذیری را به پروژه وارد نماید، زیرا نتایج فاقد کیفیت وارد چرخه حیات پروژه شده و مابقی پروژه بر اساس این نتایج پایه گذاری می شود. نتایجی که با واقعیت منطبق نمی باشد و می تواند کل پروژه را به شکست مواجه کرده و منابع فراوانی را از بین ببرد.
۴-۵-۲-۸- ریسک هشتم
به علت خردکردن پروژه‌های R&D توسط کارفرما و عدم قطعیت­های موجود، برآوردهای زمانی و هزینه­ای کارفرما و پیمانکاران از دقت و صحت لازم برخوردار نبوده و می ­تواند منشاء بروز مناقشات میان طرفین گردد.
در حوزه تحقیقات متاسفانه پیمانکار به خوبی متوجه نمی­ شود که چه چیزی را به عنوان نتیجه کار باید تحویل دهد، لذا در مسیر اجرای پروژه دچار دردسر می­ شود. این مشکل ناشی از ماهیت پروژه های تحقیق و توسعه می باشد ولیکن از آنجائیکه ریزپروژه های تحقیق و توسعه برون­سپاری شده از یک پروژه تحقیق و توسعه اصلی منشاء می گیرد، بعضا این عدم قطعیت ها و مجهولات بیشتر هم می شوند.
بنابراین با توجه به این همه مجهول در مسیر پروژه، برآوردهای اولیه پیمانکاران از نظر زمان و هزینه نمی­تواند از دقت و صحت لازم برخوردار باشد. به همین خاطر پروژه با پیشرفت خود و به واسطه نتایج به دست آمده دچار تغییراتی در محدوده می­ شود که این خود نیازمند برآوردهای جدید برای زمان، هزینه و عملکرد خواهد بود.
برآوردهای جدید پیمانکار را وادار به ارائه درخواست به کارفرما جهت تجدید نظر در مفاد قرارداد از نظر هزینه و زمان می­ کند و این مساله می ­تواند سرآغاز بروز مناقشات میان طرفین قرارداد گردد.
از طرف دیگر کارفرما نیز در طول اجرای پروژه پی به اهمیت و برخی کاستی­های فنی می برد و می خواهد محدوده پروژه را اصلاح کند که با مقاومت پیمانکار مواجه می شود. این تغییرات هر چه به انتهای پروژه نزدیک می شود مقاومت پیمانکار بیشتر می شود زیرا زمان برای پیمانکار از دست رفته است و اکثر منابع را هزینه کرده است. این موضوع می تواند پیمانکاران را به سمت ورشکستگی کاری سوق می دهد.
۴-۵-۲-۹- ریسک نهم
با توجه به اینکه پیمانکار انتخاب شده، به‌صورت انحصاری تنها منبع تأمین‌کننده است، ممکن است در خصوص تحویل به موقع موضوع قرارداد هیچ دغدغه­ای نداشته باشد.
زنجیره تأمینی که در آن به انجام به موقع تعهدات در یک یا چند حلقه زنجیره اعتماد نباشد، قابل برنامه ریزی نبوده و متزلزل خواهد بود. متأسفانه برخی تأمین کنندگان علیرغم قرارداد رسمی، چنانچه یک موقعیت جدید برای آنها پیش آید (مثلاً یک قرارداد جدید) تعهدی در قبال انجام به موقع تعهدات قبلی خود (مشتری اول) احساس نمی کنند. متأسفانه تأمین کنندگان اکثر حوزه ها اعم از تولید، خدمات و حتی دانش و تحقیقات (مانند دانشگاه ها) و حتی شرکت­ها و صنایع دولتی نیز در این موضوع وضعیت نامناسبی دارند. این چالش­ها زمانی که تامین کننده انحصاری باشد با قوت بیشتری شکل می­گیرد چرا که وی تنها منبع تامین خدمات مورد نظر برای کارفرما بوده و تمام راه ها به او ختم می شود. نتیجه رفتار هر حلقه، معمولاً به سایر حلقه های بالاتر سرایت می کند و منجر به تحویل دیر هنگام محصول نهایی به مشتری نهایی می گردد. در نتیجه این ذهنیت قوت می یابد که مجموعه های داخلی ما قابل اعتماد نمی باشند.
۴-۵-۲-۱۰- ریسک دهم
به واسطه ماهیت تحقیق و توسعه و عدم اشراف کامل کارشناسان در حوزه‌های مختلف تحقیقات، لذا ممکن است پیوست فنی شفاف نبوده و در سنجش و تحویل­گیری طرفین را دچار مشکل نماید.
پیوست فنی، یکی از مشکلات اساسی پروژه­ های High-tech تحقیقاتی است ولی با این وجود پروژه های تحقیقاتی زیادی در سطح سازمان برون سپاری شده است که در بسیاری از آنها خواسته­ های فنی شفاف نیست.
یکی از اصلی­ترین دلایل بروز چنین مشکلی ماهیت پروژه­ های تحقیق و توسعه است. چرا که این پروژه معمولا برای اولین بار است که اجرا می­شوند، لذا به واسطه عدم قطعیت­هایی که در آن وجود دارد، مسیر پیشرفت آن قابل پیش ­بینی نمی ­باشد.
اما بسیاری از اوقات، ضعف بدنه کارشناسی نهاد کارفرمایی سبب پیدایش این مشکل در جریان تعریف، نظارت و تحویل‌گیری خروجی‌های تامین کنندگان می شود. ضعف بدنه کارشناسی معمولا ناشی از عدم اشراف کامل و نداشتن علم نسبت به موضوع تحقیق و توسعه می باشد.
در حال حاضر یکی از مشکلات اساسی سازمان که منجر به بروز این ضعف شده این است که برخی کارشناسان کارفرما از دانش فنی کافی و توان طراحی لازم و انتقال آن به تأمین­کننده و کنترل­های لازم برخوردار نیستند و این از جمله دلایل عمده ایست که بسیاری از پروژه های برون سپاری از همان ابتدا با مشکل مواجه می شوند.
۴-۵-۲-۱۱- ریسک یازدهم
به علت عدم توجه کافی به نقش ارتباطات و مهارت­ های ارتباطی، ممکن است از مستندات و مکالمات، تفاسیر و برداشت‌های نادرستی صورت گیرد.
متاسفانه عمده تصور سازمان این است که با پیمانکار تنها یک بار مواجه خواهد شد. مشکل بزرگی که در بخش دولتی وجود دارد این است که اصولاً عمر مدیران آن قدر طولانی نیست که به فکر ایجاد یک رابطه بلندمدت و برد-‌برد با پیمانکاران سازمان خود باشند. لذا موضوع را کوتاه‌مدت می بینند و این امر به برقراری رابطه برد-‌برد بلند‌‌مدت آسیب می رساند.
یکی از مشکلاتی که در روند رابطه با پیمانکاران رخ می­دهد، دخالت کارفرما در امور پیمانکاران می­باشد. در حال حاضر کارفرمایان یا آنقدر در کار پیمانکار دخالت می کنند (با صورتجلسات و …) که مدیر پروژه معلوم نمی‌شود که کیست و پیمانکار به دلیل اینکه اهرم های قدرت نزد کارفرماست، به تدریج با دخالت های بیجای کارفرما خطوط اصلی پروژه را به دست وی می دهد و کارفرما عملاً خود مدیریت پروژه را بر عهده می گیرد و پیمانکار را به حاشیه می راند و زمانی که کار به بن بست می رسد طرفین همدیگر را مقصر می دانند و یا اینکه اساساً توجهی به مدیریت پیمانکار نداشته و او را کاملاً رها می کنند و از در اختیار گذاردن اطلاعات و اسناد مفیدی که می تواند راهگشای پیمانکار گردد نیز مضایقه می کنند. در این حالت زمانی که سازمان یک قرارداد برون سپاری می­بندد، چنان است که گوئی با یک دشمن متخاصم توافقنامه مرزی امضا می­ کند، با این هدف که می خواهد فرماندهی و تسلط خود را از دست ندهد. این موضوع در مفاد مختلف قرارداد اعم از ممیزی، پرداخت، موارد اساسی، محاسبه قیمت پروژه و … مشهود است.
یکی دیگر از مشکلات برون سپاری در این سازمان مسأله بعد مسافت ها و پراکندگی تامین کنندگان به دلیل وسیع بودن سرزمین ایران می باشد. این موضوع می ­تواند به علت نداشتن افراد توانمند و همچنین عدم انتخاب کانال ارتباطی مناسب، باعث مشکل تعامل و ارتباط نزدیک با این دسته از تأمین­کنندگان گردد.
۴-۵-۲-۱۲- ریسک دوازدهم
به علت اینکه شاخص‌های سنجش و ارزیابی تامین کنندگان کمی است نه کیفی، ممکن است ارزیابی تأمین‌کنندگان به درستی انجام نشود.
سازمان صنایع دریایی در طول سال های اخیر شاهد از دست رفتن برخی منابع مالی بوده است که یکی از علل اصلی از بین رفتن این منابع مالی و شکست در پروژه های تحقیق و توسعه انتخاب نامناسب پیمانکاران در پروژه ها بوده است.
یک پیمانکار توانمند باید از نظر فنی قوی باشد و از نظر نیازهای مادی و قدرت مالی تا حد ممکن تامین شده باشد. ولیکن توانایی بخش خصوصی در مقولات مختلف متفاوت و متنوع است. باید مشخص شود که بخش خصوصی چقدر می تواند کار کند، چقدر می‌تواند سرویس دهد، چقدر تضمین دارد، چه الزاماتی برای جذب آنها وجود دارد و … . بنابراین باید بخش خصوصی ارزیابی شود. اینطور نیست که همه در یک سطح باشند.
در این رابطه معرفی و انتخاب صحیح پیمانکاران در پروژه های تحقیق و توسعه به عنوان یک راهکار اساسی برای جلوگیری از هدر رفتن منابع ملی تلقی می شود. طبیعت چنین تصمیم گیری هایی پیچیده بوده و در این رابطه فاکتورهای کمی و کیفی زیادی برای ارزیابی صلاحیت پیمانکاران مورد استفاده قرار می گیرد. تجربه، ساختار شرکت، وضعیت مالی، ترکیب نیروی انسانی، سوابق اجرایی و… از جمله معیارهایی هستند که می­توان به انها اشاره نمود.
با توجه به اینکه بسیاری از این معیارها، کیفی می­باشد باید ابزاری مناسب برای تعیین صلاحیت و انتخاب پیمانکاران مورد استفاده قرار گیرد.
۴-۵-۲-۱۳- ریسک سیزدهم
به علت برنامه‌ریزی ضعیف برای پشتیبانی از پروژه، ممکن است منابع مورد نیاز پروژه در زمان موردنظر، در دسترس نباشد.
وضعیت اجرایی برون سپاری پروژه های تحقیق و توسعه و پیچیدگی های خاص آنها باعث گردیده است که مدیریت برون سپاری این پروژه ها امری متفاوت از مدیریت معمول سازمان ها باشد. تاخیرهایی که در پرداخت به این پروژه­ ها پیش می ­آید، می ­تواند به مسائلی مانند نارضایتی پیمانکاران و تامین کنندگان منجر شود. وجوه نقد یکی از منابع حیاتی پروژه­ ها می­باشد و ایجاد توازن بین وجوه نقد در دسترس و نیازهای نقدی از مهمترین عوامل سلامت اقتصادی سازمان و ساختار پروژه به حساب می ­آید. بنابراین واکنش به موقع و درست نسبت به شرایط بسیار متغیر بازار جهت موفقیت سازمان در برون­سپاری پروژه ها نقش بسزایی دارد زیرا درهرسیستم مالی چنانچه عملیات مالی به موقع انجام نپذیرد انتظار افت درعملکرد وکیفیت کار وجود خواهد داشت. بنابراین کارفرما باید بتواند به خوبی منابع لازم برای پشتیبانی از قرارداد را تدارک و فراهم نماید و در مواعید مقرر، پرداخت­ها را به هنگام انجام دهد.
متاسفانه یکی از مشکلات بزرگ سازمان ها در عملی نشدن این موارد بوروکراسی سنگین و عدم نظارت صحیح است، زیرا کسی به دنبال هزینه های ناشی از مدیریت ضعیف و کنترل و نظارت بر آن نیست.
۴-۵-۲-۱۴- ریسک چهاردهم
به علت تحریم‌های بانکی بین‌المللی و به تبع آن سیاست‌های پولی کشور، ممکن توانایی انتقال ارز از داخل به خارج محدود یا قطع گردد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:03:00 ب.ظ ]




پایان نامه کارشناسی ارشد آقای فرید رضا آیت الهی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، زمستان ۱۳۸۶
محقق در این تحقیق به شناسایی و اولویت بندی عواملی که بر رفتار خریداران کیتهای تک مرحلهای موثر است پرداخته است و عوامل محصول و مشخصات عرضه کننده به عنوان عوامل اصلی پژوهش و عوامل قیمت، کیفیت، شرایط پرداخت وجه کالا و شرایط تحویل کالا به عنوان معیارهای فرعی در نظر گرفته شدهاند. فرضیه های زیر در این تحقیق مطرح شدهاند:
۹۰
کیفیت به عنوان یکی از عوامل محصول بر تمایلات خرید مصرف کنندگان کیتهای تک مرحلهای تشخیص طبی موثر است.
قیمت به عنوان یکی از عوامل محصول بر تمایلات خرید مصرف کنندگان کیتهای تک مرحلهای تشخیص طبی موثر است.
شرایط پرداخت وجه کالا به عنوان یکی از عوامل محصول بر تمایلات خرید مصرف کنندگان کیتهای تک مرحلهای تشخیص طبی موثر است.
شرایط تحویل به عنوان یکی از عوامل محصول بر تمایلات خرید مصرف کنندگان کیتهای تک مرحلهای تشخیص طبی موثر است.
عامل قیمت موثرترین عامل بر تمایلات خرید مصرف کنندگان کیتهای تک مرحلهای تشخیص طبی موثر است.
محقق در این پژوهش از یک جامعه آماری ۴۰۰ نفری تعداد ۱۳۲ نفر را به عنوان حجم نمونه انتخاب کرده و با توزیع پرسشنامهای به شکل لیکرت ۵ تایی مشخص شد هر چهار عامل با احتمال ۹۹% بر رفتار خریداران موثر هستند. همچنین محقق به منظور اولویت بندی این عوامل پرسشنامهای را در بین ۳۰ نفر از خبرگان این صنعت توزیع کرده و با بهره گرفتن از مدل AHP به رتبه بندی این عوامل اقدام نموده است. نتایج بیانگر آن بودند که عوامل قیمت با میانگین وزنی ۹۱/۳۱، کیفیت با میانگین وزنی ۶۹/۲۳، شرایط تحویل با میانگین وزنی ۶۵/۲۱ و شرایط پرداخت وجه کالا با میانگین وزنی ۷۵/۲۲ به ترتیب از بیشترین اهمیت در نزد خریداران برخوردار هستند.
*عوامل تعیین کننده ابزاری و ارتباطی در رضایت مشتریان در بازارهای صنعتی
Journal of Business Research, Alhassan & Abdull _Muhim (2005)
محقق در این پژوهش به این نکته اشاره میکند که با اینکه عوامل موثر و مهم در عملکرد عرضه کننده مرتبط با وظایف محوری بازاریابی (عوامل ابزاری) و عواملی که با جو روابط بین عرضه کننده و مشتری در ارتباطند (عوامل ارتباطی) هر دو تا به حال به طور جداگانه به عنوان عوامل موثر بر رضایت مشتری در بازارهای صنعتی مورد بررسی قرار گرفتهاند اما در مورد اثرات مشترک آنها کمبودی مشاهده میشود و پژوهشگر در این تحقیق بر آن است تا این موضوع را مورد بررسی قرار دهد. محقق در این تحقیق دو فرضیه را بیان کرده که عبارتند از:
فرضیه ۱: میزان رضایت مندی مشتریان صنعتی، ارتباطی مستقیم با رضایت آنها از محصول، قیمت و کانالهای توزیع دارد.
فرضیه ۲: میزان رضایت مندی مشتریان صنعتی، ارتباطی مستقیم با میزان ارتباط عرضه کننده دارد.
۹۱
صنعت مورد مطالعه در این تحقیق شامل شرکتهای خریدار تجهیزات سنگین در کشور عربستان هستند.
حجم نمونه این تحقیق شامل ۲۸۲ شرکت می باشد. محقق برای جمع آوری داده ها در این تحقیق از روش میدانی و توزیع پرسش نامه استفاده نموده است و براساس نتایج تحقیق فرضیه های تحقیق تایید شدند.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

* مدل سازی رضایت مشتری در شرکتهای خدماتی رهنی
International Journal of Bank Marketing, Micheal Anderson; Viggo Host (2004)
در این تحقیق یک تجزیه و تحلیل در رابطه با اثرات قیمت و کیفیت خدمات بر رضایت و وفاداری مشتریان انجام میگیرد. بحث مهم این تحقیق آن است که اثرات جداگانه قیمت و خدمات بر رضایت مشتری بررسی میشود. درواقع این تحقیق با هدف بررسی اهمیت نسبی کیفیت خدمات و قیمت خدمات بر رضایت مشتری و نقاط ارتباطی آنها برای رسیدن به وفاداری شکل گرفته است. فرضیه های این تحقیق به شرح ذیل است :
فرضیه ۱: رضایت مشتری تابعی صعودی از کیفیت خدمات است.
فرضیه ۲: رضایت مشتری تابعی صعودی از قیمت خدمات است.
فرضیه ۳: رضایت مشتری تابعی صعودی از رضایت مشتری است.
صنعت مورد مطالعه در این کشور شرکتهای بزرگ خدمات رهنی در کشور دانمارک است و حجم نمونه مورد بررسی ۱۲۸ شرکت میباشد. یافته های این تحقیق را میتوان به شرح ذیل برشمرد:
الف) ۵ شاخص مهم برای کیفیت خدمات که عبارتند از:
واقعی و محسوس بودن خدمت
قابلیت اعتماد و پایایی خدمت
کمک به مشتریان از روی علاقه و فراهم نمودن خدمات سریع
تضمین خدمات
همدلی و احساس یگانگی
ب) رقابتی بودن قیمت به همراه دو عامل تضمین خدمات و قابلیت اعتماد به خدمات نیز عامل موثری در افزایش سطرح رضایت مشتری است.
۹۲
ج) به این خاطر که هزینه های یافتن یک مشتری جدید چندین برابر حفظ مـشتریان قدیمی است بنابراین شرکتهای خدمات رهنی باید برنامههای بازاریاب و بهبود ارتباط با مشتریان قدیمی و کنونی را داشته باشند.
۹۳
فصل سوم
روش تحقیق
۹۴ ۳-۱- مقدمه
پایه هر علمی، روش شناخت آن است و اعتبار و ارزش قوانین هر علمی، به روش شناختی مبتنی است که در آن علم به کار میرود. در بین شیوه های گوناگون برای شناخت، شیوه های علمی مورد نظر است و چنین شیوههایی جز با اتخاذ روش های دقیق میسر نیست. در ادامه به چنین تعریف از واژه «تحقیق» اشاره میشود:
تحقیق، یعنی کار منظم و پیگیر در کشف و فهم، که به نظریهای برای تعمیم منتهی شود (Senge, 1977, 42).
پژوهش علمی، بررسی نظام یافته، کنترل شده، تجربی و انتقادی در مورد پدیده های طبیعی است که روابط احتمالی بین این پدیده ها به وسیله نظریه و فرضیه هدایت میشوند (کرلینجر، ۳۱, ۱۳۷۴).
تحقیق عبارت است از بررسی کامل موضوع به گونهای منظم و منسجم و براساس روش های عینی و غیرشهودی، به منظور کسب اطلاعات یا کشف اصول وابسته به آن (ونوس و دیگران، ۱۳۷۵، ۱۵).
تحقیق، مجموعه فعالیتهای منظمی است که هدف آن کشف حقیقت یا رسیدن از علم اندک به علم بیشتر است. در درستترین شکل تحقیق واجد دو شرط کنترل دقیق و نمونه گیری صحیح است. (دلاور، ۱۳۷۴، ۲۶).
۳-۲-روش تحقیق
روش، معادل فارسی برای واژه “Method” به معنی معین کردن گامهایی است برای رسیدن به هدفی، که این گامها می باید با نظمی خاص برداشته شوند. روش علمی بسته به اینکه هدف از علم، تسلط بر طبیعت باشد یا کشف حقیقت، متفاوت است. روش های علمی ویژگیهای خاصی دارند که اساسیترین آنها عبارتند از: انتظام[۱۲۲]، عقلایی بودن[۱۲۳]، روح علمی [۱۲۴] و واقعیت گرایی [۱۲۵] (خاکی، ۱۳۸۴، ۱۹۴).
از اصطلاح روش تحقیق معانی خاص و متمایزی در متن علمی استنباط میشود. این استنباطها گاه دارای همپوشانی ها و وابستگیهایی هستند. در این پژوهش از روش تحقیق به عنوان فرایندی نظام مند برای یافتن راه حل یک مسئله استفاده میشود و براین اساس روش تحقیق را میتوان به اینگونه تعریف کرد: «مجموعهای از قواعد، ابزار و راه های معتبر (قابل اطمینان) و نظام یافته برای بررسی واقعیتها، کشف مجهولات و دستیابی به راه حل مشکلات» (خاکی، ۱۳۸۴، ۲۰۱).
این تحقیق برمبنای هدف از نوع تحقیقات کاربردی[۱۲۶] است. تحقیقات کاربردی تحقیقاتی هستند که نظریهها، قانونمندیها، اصول و فنونی که در تحقیقات پایه تدوین میشوند را برای حل مسائل اجرایی و واقعی به کار میگیرد. این نوع تحقیقات بیشتر بر موثرترین اقدام تاکید دارند و علتها را کمتر مورد توجه قرار میدهند. این تاکید بیشتر به واسطه آن است که تحقیقات کاربردی به سمت کاربرد عملی دانش هدایت میشوند (بازرگان و دیگران، ۱۳۷۶، ۷۹).
این تحقیق برحسب روش از نوع تحقیقات توصیفی[۱۲۷] میباشد. هدف از اینگونه تحقیق پاسخ گویی به پرسشهایی مانند «چقدر؟»، «چه کسی؟» و «چه اتفاقی دارد میافتد؟» است. تحقیق توصیفی، آنچه را که هست توصیف و تفسیر میکند و به شرایط یا روابط موجود توجه دارد. این تحقیق شامل جمع آوری اطلاعات برای آزمون فرضیه یا پاسخ به سوالات مربوط به وضعیت فعلی موضوع مورد مطالعه میشود.
تحقیق توصیفی چیزی بیشتر از تهیه سوالات و ارائه پاسخهای صرف است و از آنجایی که معمولاً سوالاتی مطرح میشود که قبلا پرسیده نشده است، باید وسایل یا ابزارهایی برای این مطالعات خاص به وجود آید، ایجاد وسیله یا ابزار نیاز به مهارت و زمان دارد و یک امر اتفاقی یا عادی نیست. هرچند دراین تحقیق معمولا از پرسشنامه استفاده میشود، اما فنون دیگری از قبیل مصاحبههای ساختارمند، مشاهده و تحلیل محتوا و… هم به کار میروند (خاکی، ۱۳۸۴، ۲۱۰).
۳-۳- جامعه آماری و نمونه آماری
یک جامعه آماری عبارت است از مجموعهای از افراد یا واحدها که دارای حداقل یک صفت مشترک باشند (نراقی و دیگران، ۱۳۷۳، ۱۷). در این تحقیق، جامعه آماری شامل کلیه مدیران ومتخصصان ماشین آلات راهسازی در سطح شهر تهران است که در پروژه های عمرانی از ماشین آلات راهسازی استفاده میکنند.
در صدر هر مطالعه یا تحقیقی این سوال مطرح است که اندازه نمونه چقدر باشد. این سوال موضوع مهمی است و هرگز نباید آن را کوچک شمرد. انتخاب نمونهای بزرگتر از حد نیاز برای حصول نتایج مورد نظر سبب اتلاف منابع میشود، درحالی که انتخاب نمونه های خیلی کوچک، اغلب پژوهشگر را به نتایجی سوق میدهد که فاقد استفاده عملی است. فرمول تعیین اندازه نمونه به نوع نیاز بستگی دارد (آذر و مومنی، ۱۳۸۵، ۷۰).

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:03:00 ب.ظ ]




درصد بازیابی

۹۶

۱۰۴

۱۰۸

۱۰۴

۱۲۰

مقادیر درصد­های بازیابی شده از ردیاب مورد استفاده نشان­دهنده این است که ردیاب زوال­ناپذیر است. با اندکی دقت مشاهده می­ شود بجز در پیزومتر ۱ در بقیه نقاط جرم بازیابی شده از جرم تزریق شده بیشتر می­باشد که البته این مقدار تفاوت را می­توان به خطاهای مربوط اندازه ­گیری نسبت داد. در محاسبه این جرم، یکی از پارامترهای دخیل سرعت جریان یا دبی می­باشد که به روش حجمی اندازه ­گیری شده بود و البته با توجه به ثابت بودن تراز آب در مخزن بالادست اثر دبی بر همه نقاط یکسان می­باشد. دومین عامل غلظت اندازه ­گیری شده می­باشد که نتایج حاکی از این است که دستگاه اندازه ­گیری غلظت ردیاب ممکن است مقداری بیش برآوردی در غلظت اندازه ­گیری شده باشند. البته بیشتر بودن جرم بازیابی شده یک نکته منفی تلقی نمی­ شود و دست کم بیانگر این است که تمام جرم ردیاب از ستون آزمایشگاهی عبور کرده است و از طرفی نشانگر این است که نرخ جذب ردیاب در خاک مورد استفاده ناچیز و صفر می­باشد.
۴-۳-۱-۲- نتایج بازیابی پانسیو ۴-آر در خاک درشت دانه (CS)
در این آزمایش مقدار ۳۷/۰ گرم ماده رنگی پانسیو ۴-آر مورد استفاده قرار گرفت.

محل نمونه برداری

پیزومتر ۱

پیزومتر ۲

پیزومتر ۳

پیزومتر ۴

مخزن پایین دست

درصد بازیابی

۷۵

۷۵

۷۸

۷۸

۹۷

جدول۴- ۲: مقادیر ماده رنگی بازیابی شده با پانسیو ۴-آر در هر یک از نقاط اندازه ­گیری در خاک درشت دانه
مقادیر جرم­های بازیابی شده از ردیاب مورد استفاده نشان­دهنده این است که در مخزن پایین­دست ردیاب زوال ناپذیر است. با اندکی دقت مشاهده می­ شود در همه پیزومتر­ها جرم بازیابی شده از جرم تزریق شده کمتر می­باشد که البته این مقدار تفاوت را می­توان به خطاهای مربوط به اندازه ­گیری نسبت داد، چون سرعت عبور حرکت ردیاب خیلی سریع بود و زمان مناسب برای نمونه­برداری وجود نداشت و احتمال خطا در این خاک بیشتر بود. در محاسبه این جرم، یکی از پارامترهای دخیل سرعت جریان یا دبی می­باشد که به روش حجمی اندازه گیری شده بود. و البته با توجه به ثابت بودن تراز آب در مخزن بالادست اثر دبی بر همه نقاط یکسان می­باشد. دومین عامل غلظت اندازه ­گیری شده می­باشد که نتایج حاکی از این است که دستگاه اندازه ­گیری غلظت ردیاب ممکن است مقداری کم برآوردی در غلظت اندازه ­گیری شده باشند.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

۴-۳-۱-۳- نتایج بازیابی پانسیو ۴-آر در خاک ترکیبی (MS)
در این آزمایش مقدار ۳۷/۰ گرم ماده رنگی پانسیو ۴- آر مورد استفاده قرار گرفت.
جدول ۴-۳: مقادیر ماده رنگی بازیابی شده پانسیو ۴-آر در هر یک از نقاط اندازه ­گیری در خاک ترکیبی

محل نمونه برداری

پیزومتر ۱

پیزومتر ۲

پیزومتر ۳

پیزومتر ۴

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:03:00 ب.ظ ]