کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

فروردین 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



آخرین مطالب


جستجو


 



نمودار۴-۱۶- اثر متقابل سایه اندازی در بیوپرایمینگ در رقم بر سطح ویژه برگ

۴-۴-۴- نسبت سطح برگ (LAR)
اثرات ساده کاربرد باکتری (بیوپرایمینگ)، سایه اندازی، رقم و نیز اثرات متقابل سایه­اندازی رقم و سایه­اندازی رقم بیوپرایمینگ در سطح احتمال ۱درصد معنی­دار گردید (جدول۴-۷).
مقایسه میانگین داده ­ها نشان داد که ۱۰۰ درصد سایه بیشترین و تیمارهای عدم سایه و ۲۵ و ۵۰ درصد سایه ضمن قرار گرفتن در یک گروه آماری کمترین میزان نسبت سطح برگ را تولید کردند (جدول۴-۲). نمونه­های تیمار شده با باکتری در مقایسه با عدم تلقیح به میزان ۸۸/۹ درصد افزایش نسبت سطح برگ داشتند. رقم ILL4400 نسبت به رقم زیبا،۵۷ درصد افزایش نسبت سطح برگ را نشان داد (جدول۴-۸).
با توجه به نمودار۴-۱۷بیشترین نسبت سطح برگ از اثر متقابل رقم ILL4400 در تلقیح با باکتری تحت شرایط ۱۰۰ سایه با میانگین ۹۹/۴ متر مربع بر گرم و کمترین میزان مربوط به اثر سه گانه رقم زیبا در عدم تلقیح با باکتری و در شرایط عدم سایه با میانگین ۰۴۴/۰متر مربع برگرم حاصل شد. نسبت سطح برگ در واقع نسبت سطح بافت­های فتوسنتز کننده به وزن خشک کل بافت­های تنفس کننده است[۱۱]. بررسی سطوح مختلف نوری بر روی لوبیا نشان داد که نور، شاخص سطح برگ، سطح ویژه برگ و نسبت سطح برگ در گیاهان لوبیا را افزایش می­دهد[۲۶]. در گیاهان تحت سایه، سطح برگ و تولیدات بیشتری از فتوسنتز و سایر منابع را به افزایش سطح برگ اختصاص می­ دهند[۲۶].

نمودار۴-۱۷- اثر متقابل سایه اندازی در بیوپرایمینگ در رقم بر نسبت سطح برگ

نتیجه گیری
گیاه عدس نسبت به سایه­اندازی حساس است و باعث افت عملکرد دانه به دلیل کاهش در اجزای عملکرد می­ شود. از طرفی به علت کمبود نور گیاه جهت دسترسی به نور رشد رویشی را توسعه داده که به صورت افزایش در تعداد و سطح برگ و تعداد شاخه در بوته می­باشد. لذا هزینه­ های ناشی از این رشد برای گیاه بصورت کاهش در عملکرد اقتصادی ظاهر می­گردید.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

بیوپرایمینگ نیز نشان داد که تلقیح با باکتری آزوسپیریلیوم در بسیاری از موارد توان جبران خسارت ناشی از کمبود نور را دارد.
در صورتی که هدف افزایش حاصلخیزی خاک و افزایش مواد آلی خاک باشد، تلقیح بذر با باکتری آزوسپیریلیوم تحت شرایط سایه اندازی می تواند به عنوان یک راهکار باعث افزایش زیست توده شود.
واکنش رقم زیبا از نظر عملکرد و اجزای آن نسبت به سایه­اندازی و بیوپرایمینگ بهتر از رقم ILL4400 بود بنابراین تحت شرایط سایه کشت رقم زیبا نسبت به رقم ILL4400 توصیه می شود.
پیشنهادات
پیشنهاد می­ شود سایر حبوبات تحت سایه اندازی از نظر عملکرد مقایسه شوند.
میکرو ارگانیسم­های دیگر جهت بیوپرایمینگ عدس همراه با شرایط سایه بررسی شود.
ساختار مرفولوژی سیستم ریشه و جذب عناصر توسط ریشه تحت شرایط اعمال بیوپرایمینگ و سایه اندازی بررسی شود.
این آزمایش در مکان های دیگر با شرایط آب و هوایی متفاوت جهت بررسی نقش آزوسپیریلیوم تحت شرایط سایه اندازی بررسی شود.
سایر باکتری های تثبیت کننده نیتروژن جهت واکنش اثرات متقابل با باکتری آزوسپیریلیوم و شرایط سایه بررسی گردد.
پیشنهاد می­ شود تغییرات ایجاد شده در نتیجه استفاده از این فاکتورهای مورد بررسی در آزمایش در سطح سلول و بر پارامتر­های فیزیولوژیکی بیشتر بذر استفاده شود.
منابع
اسدی رحمانی،ه و فلاح،ع. تولید و ترویج کودهای بیولوژیک محرک رشد(PGPR) ، مجله علوم خاک وآب، جلد۲، شماره ۷، صفحات ۱۰۵-۹۷. ۱۳۷۹.
افشاری،ع.; صباغ پور،س.; حاج سید هادی، م.; اسدی رحمانی، ه.، تاثیر باکتری های ریزوبیوم و محرک رشد گیاه بر عملکرد و اجزای عملکرد لوبیا چیتی،فناوری تولیدات گیاهی، شماره اول، صفحات ۷۱-۸۱، ۱۳۹۲.
باقری، ع.،گلدانی م. وحسن زاده م. زراعت واصلاح عدس. انتشارات جهاد دانشگاهی مشهد.۱۳۷۶.
پارسا م. و باقری ع. حبوبات. انتشارات جهاد دانشگاهی مشهد.۱۳۸۷.
پاکباز،ن.،براری، م.،حاتمی، ع.،آرمیون،م.، بررسی تاثیر پیش تیمار بذر بر رشد و عملکرد ژنوتیپ های مختلف عدس در شرایط دیم و آبیاری. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده کشاورزی دانشگاه ایلام،۱۳۹۲.
حاتمی، ع. قاسمی گلعذانی، ک. و آلیاری ، ه. ارزیابی صفات و شاخصهای فیزیولوزیک عدس تحت تنش خشکی. پایان نامه دکتری . دانشکده کشاورزی دانشگاه تبریز.۱۳۸۲.
حاجی بلند، ر.، علی اصغرزاده، ن و مهرفر، ز. بررسی اکولوژیکی ازتوباکتر در دو منطقه مرتعی آذربایجان و اثر تلقیح آن روی رشد و تغذیه معدنی گیاه گندم. علوم و فنون کشاورزی و منابع طبیعی.۸(۲): ۷۵-۸۹. ۱۳۸۳.
حاجی نیا،س.، زارع، م.، محمدی گل تپه، ا.،رجالی، ر.، بررسی تاثیر باکتری آزوسپیریلیوم جدا شده از خاک مناطق شور و غیر شور و قارچهای میکوریز و اندوفیتی در افزایش تحمل به شوری گیاه گندم نان. پایان نامه کارشناسی ارشد.دانشکده کشاورزی ایلام.۱۳۹۰.
حمیدی، آ.، چوگان، ر.،اصغرزاده،ا.، دهقان شعار، م.، قلاوند، ا. و ملکوتی، م.ج، بررسی اثر کاربرد باکتری های افزاینده رشد گیاه بر ظهور گیاهچه و استقرار گیاهچه و عملکرد دانه دورگ های دیر رس ذرت در مزرعه، مجله به زراعی نهال و بذر، شماره ۲، صفحات ۲۰۷-۱۸۳. ۱۳۸۹.
درزی، م. ت.، قلاوند، ا.، رجالی، ف. و سفیدکن، ف. بررسی کاربرد کودهای زیستی بر عملکرد و اجزای عملکرد گیاه دارویی رازیانه. فصلنامه علمی- پژوهشی تحقیقات گیاهان دارویی و معطر ایران. جلد۲۲، شماره ۴، صفحات ۲۷۶-۲۹۲. ۱۳۸۵.
راهنما، ا .، فیزیولوژی گیاهی ، پوران پژوهش.۱۳۸۹.
روستا، م.، بررسی فراوانی و فعالیت Azospirillum در برخی از خاک­های ایران، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشکده کشاورزی دانشگاه تهران، تهران، ایران، ۱۳۷۵.
طاهرخانی،م.، نورمحمدی، ق.، میرهادی، م.ج.، حیدری شریف آباد، ح. و شیرانی راد، ا.ح. ارزیابی تاثیر تلقیح سویه های مختلف باکتری ریزوبیو فازﺋولی بر تثبیت نیتروژن در ارقام مختلف لوبیا.مجله دانش نوین کشاورزی، شماره ۱۴، صفحات ۲۳-۳۶. ۱۳۸۸.
عابدی، م.ج.؛ نی­ریزی، س.؛ ماهرانی، م.؛ خالدی، ه.؛ چراغی، ع.، استفاده از آب شور در کشاورزی پایدار، چاپ اول، کمیته ملی آبیاری و زهکشی ایران، تهران، ۱۳۸۱.
عباسی، ن. براری ، م. و نصراله نژاد قمی ،ع. بررسی اثرات آبیاری تکمیلی بر عملکرد و اجزای عملکرد محتوای پروتئین دانه وبعضی خصوصیات فیزیولوژیکی سه رقم نخود در شرایط دیم استان ایلام. پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشکده کشاورزی دانشگاه ایلام.۱۳۸۷.
کافی، م، مهدوی دامغانی، ع، مکانیسم های مقاومت به تنش های محیطی در گیاهان. انتشارات دانشگاه فردوسی مشهد.۴۶۷ صفحه.۱۳۸۱.
کوچکی، ع و بنایان اول، م، زراعت حبوبات، انتشارات جهاد دانشگاهی مشهد. ۲۳۶ص. ۱۳۷۶.
کوچکی،ع. زراعت در مناطق خشک (ترجمه). انتشارات جهاد دانشگاهی مشهد. ۱۱۵ص.۱۳۷۲.
لنگری، م. مطالعه اثر تراکم بوته بر عملکرد و اجزای عملکرد سه ژنوتیپ مختلف نخود در شرایط دیم شمال خراسان. پایان نامه کارشناسی ارشد زراعت. دانشگاه فردوسی مشهد. ۱۲۸ص. ۱۳۷۵.
مجنون حسینی،ن. حبوبات درایران. انتشارات جهاددانشگاهی دانشگاه تهران.۱۳۷۲.
محمد زاده،آ..، ن.، مجنون حسینی، م.، غفاری، ص.، اسدی ، ا.، دوستی وک.، خاوازی، تاثیر پیری برگ و باکتری های محرک رشد برظهور گیاهچه وعملکرد دو رقم لوبیا قرمزPhaseolus vulgaris) L.)،مجله علوم زراعی گیاهان ایران. ۴۳ (۴): ۶۰۰-۵۹۰. ۱۳۹۱.
محمدی،م.، مجنون حسینی. ن.، اسماعیلی،ع.، دشتکی، م. و علیپور، ه. تاثیر سویه های مختلف ریزوبیوم و کود نیتروژن بر روی کلروفیل برگ، عملکرد دانه و اجزای عملکرد سه رقم لوبیای معمولی، مجله علوم کشاورزی، شماره ۳، صفحات ۵۴۳-۵۳۵، ۱۳۹۰.
مقصودی، ع.، ا. قلاوند، ، و م. آقاعلیخانی ، تأثیر روش های تغذیه های آلی، شیمیایی، زیستی و تلفیقی بر عملکرد دانه و صفات کیفی یک رقم ذرت،، مجله پژوهشهای خاک (علوم خاک و آب). ۲۷(۳) : ۲۸۴-۲۷۶. ۱۳۹۲.
ناصری،ر.، س. سیادت، ا.،نظر بیگی ، ا.، میرزایی وع.، سلیمانی فرد، اثر باکتری های ازتو باکتروآزسپیریلیوم در کاهش مصرف کود نیتروژن در گلرنگ ، همایش ملی دستاوردهای نوین در تولید گیاهان با منشاء روغنی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد.۱۳۸۹.
نخ فروش. ع.، کوچکی.ع.، و باقری، ع. بررسی شاخص های مورفولوژیک و فیزیولوژیک موثر بر عملکرد و اجزای عملکرد در ژنوتیپ های عدس. مجله علوم زراعی ایران؛ شماره ۱، صفحات ۲۰-۳۷. ۱۳۷۷.
نصراله زاده، ارزیابی رابطه بین سایه اندازی و رشد و عملکرد در باقلا، پایان نامه دکتری، دانشکده کشاورزی دانشگاه تبریز، ۱۳۸۶.
هاشمی، ل.، مطالعه خصوصیات مرفولوژیکی و فنولوژیک موثر بر عملکرد و اجزای عملکرد ارقام عدس در شهر کرد، پایان نامه کارشناسی ارشد اصلاح نباتات، دانشکده کشاورزی، دانشگاه شهرکرد، ۱۳۸۶.
AAFC, Lentils: Situation and Outlook. AAFC Bi-weekly Bulletin, May 12, 2006 Vol. 19 Number 7, 2006.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[دوشنبه 1401-04-13] [ 06:58:00 ب.ظ ]




بازاریاب باید از وظائفی که انجام آن برای انتقال کالا از تولید کننده به مشتریان ضرورت دارد فهرستی تهیه کند و وظایف حیاتی و مهم را از بین این وظایف شناسایی کند. قدم بعدی در تجزیه و تحلیل کانال، تعیین اهداف و تصمیمات واقع گرایانه برای انجام کارهایی که می تواند به صورت موثر توسط شرکت انجام دهد و یا آنهایی که به خاطر محدودیتهای خاص نمی تواند صورت گیرد.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

۲-۱-۷-۴: شناسایی گزینه های اصلی:
زمانی که اهداف کانال توزیع برای شرکت مشخص شد، شرکت باید به تعیین گزینه های خود بر حسب ۱- نوع واسطه ۲- تعداد واسطه ۳- مسئولیت هر یک از اعضا کانال اقدام کند.
۲-۱-۷-۴-۱ : انواع واسطه ها:
سازمان باید انواع واسطه هایی را که برای انجام امور مربوط به کانال توزیعشان در بازار وجود دارد، شناسایی کند. انواع واسطه ها می توانند شامل زیر باشد:
الف – پرسنل فروش خود سازمان : شرکت می تواند تعداد فروشندگان مستقیم خود را افزایش دهد. یعنی با افزایش پرسنل فروش می توان تماس مستقیم با مشتریان را بیشتر کرد این کار را می توان از طریق تعیین فروشندگان برای مناطق عملیاتی و به کار گماردن فروشندگان جداگانه برای هر یک از تولیدات انجام داد.
ب – نمایندگی های شرکت در مناطق مختلف: این نمایندگی ها واحدهای مستقلی هستند که کالاهای وابسته به شرکتهای متفاوت را به فروش می رسانند.
ج- واسطه های توزیع کننده: شرکت می تواند حق انحصاری و فروش محصولات خود را به این واسطه ها داده و درصد بیشتری سود بر آنها تعیین کند، در مورد کالاها به آنها آموزشهای لازم را داده و از آنها حمایت تبلیغاتی به عمل آورد.
غیر از موارد بالا، شرکت می تواند روش های دیگری را خود ابداع کرده و از آن روشها برای توزیع کالاهای خود استفاده نماید (کمالی،۱۳۸۱،۱۵۳)
۲-۱-۷-۴-۲ : تعداد واسطه ها ( قدرت و پوشش توزیع):
یکی دیگر از تصمیمات مهم در طراحی کانال توزیع، تعیین تعداد واسطه های توزیع است کانال توزیع را می توان با توجه به عمودی (طول) و بعد افقی (عرض) آن مورد بررسی قرار داد طول یک کانال شامل تعداد سطوح وابسته مورد استفاده در آن کانال می باشد. عرض کانال شامل تعداد موسساتی است که در یک سطح مثلاً سطح خرده فروشی محصول را عرضه می کنند (Reinecke .1989:208)
رفتار خرید بازار هدف و ماهیت محصول در این تصمیم گیری تأثیر مستقیم دارد. افزایش تعداد واسطه ها به طور عمودی باعث بالا رفتن هزینه ها و کاهش رقابت پذیری محصول می شود. معمولاً این نوع حرکت در شرایط کمبود و بحرانهای اقتصادی دیده می شود. (ونوس و همکاران، ۱۳۷۹، ۲۹۱)
شرکت باید تصمیم بگیرد که چه تعداد از هر نوع واسطه را مورد استفاده قرار دهد در اینجا سه نوع استراتژی را کاتلر عنوان می کند:
الف – توزیع گسترده: یعنی نوعی استراتژی به اجرا در می آورند که محصولات خود را به میزان زیاد و در همه فروشگاه های ذیربط عرضه می نمایند. این محصولات باید در هر مکان و هر زمان که مشتری بخواهد، در دسترس او قرار گیرد برای مثال خمیردندان و شکلات و اقلام مشابه در میلیونها مغازه به فروش می رسد و همواره به راحتی در دسترس مصرف کننده قرار می گیرد. پروکتراندگمبل و کوکاکولا و سایر شرکتهایی که کالاهای مصرفی عرضه می کنند ، محصولات خود را این گونه توزیع می نمایند.
ب – توزیع انحصاری: تولید کنندگان گاهی آگاهانه تعداد واسطه ها را افزایش می دهند شکل بسیار شدید آن توزیع انحصاری یا گزینش است که در آن تولید کنندگان محصولات خود را به تعداد محدودی واسطه و فروشنده می دهند و در ناحیه و منطقه حق انحصاری داده می شود. این واسطه ها نباید روی محصولات رقیب کار کنند. اغلب در توزیع خودرو و لباسهای گرانبهای زنانه می توان سیستم توزیع انحصاری را مشاهده کرد. برای مثال شرکت خودروسازی «رولزرویس» تعداد انگشت شماری بنگاه معاملاتی دارد و حتی در هر شهر بزرگ، بیش از یک بنگاه یا دو بنگاه وجود ندارد شرکت با دادان حق انحصاری به این بنگاهها می تواند بر قیمت فروش و هزینه تبلیغات، دادن اعتبار به خریدار و خدمات بعد از فروش کنترل بیشتری اعمال کند.
همچنین در توزیع انحصاری تصویری که مردم از محصول دارند تقویت می شود و شرکت می تواند درصد سود بیشتری به بهای تمام شده و قیمت بالاتری منظور کند.
ج – توزیع انتخابی: چیزی است میان توزیع وسیع و توزیع انحصاری. در توزیع انتخابی، تعداد واسطه ها بیش از یکی است اما کمتر از واسطه هایی است که برای عرضه و فروش کالاهای شرکت اعلام آمادگی می کنند.
در توزیع انتخابی، شرکت مساعی خود را صرف تعداد زیادی مجاری فروش نمی کند بلکه فقط به چند واسطه منتخب توجه دارد و از آنها تلاش فروشی را انتظار دارد که بیشتر از حد متوسط باشد. توزیع انتخابی به تولید کننده امکان می دهد به گونه ای مناسب، بازار را پوشش دهد، اما نسبت به توزیع وسیع با نظارت بیشتر و هزینه کمتر.
اکثر مارکهای تلویزیون، مبلمان و اثاثیه منزل و ابزارآلات از طریق توزیع انتخابی به فروش می رسد.
۲-۱-۷-۴-۳ : مسئولیت اعضای کانال ( واسطه ها):
تولید کننده و واسطه ها باید درباره شرایط و مسئولیتهای هر یک از اعضای کانال به توافق برسند. این توافق بر سر قیمت فروش، شرایط فروش، حق و حقوق منطقه فروش و خدمات خاصی است که توسط هر یک از اعضا انجام می گیرد.
وظایف و مسئولیتها باید توسط هر دو طرف قرار دارد به درستی درک شود تا از تعارضات آینده از قبیل اینکه چه کارها و خدماتی باید توسط چه کسانی انجام گردد، پیشگیری شود .
سیاست فروش مانند درصد تخفیفات تجاری توزیع کنندگان در فهرست قیمتها و حق العمل نمایندگی ها یا دلالها بر اساس بهای فاکتورها باید توافق شود و به موازات آن هر نوع عوامل انگیزشی مانند تخفیفهای نقدی و یا مقداری نیز باید مورد توجه قرار گیرد (عبدالوند، ۱۳۸۴: ۱۸۱).
تولید کننده باید فهرست قیمت فروش را تنظیم کند و برای واسطه تخفیفات منصفانه ای در نظر بگیرد همچنین باید منطقه فروش هر یک از واسطه ها را تعیین کند.
برای مثال، مکدونالد از نمایندگی های مجاز خود حمایتهای تبلیغاتی می کند، به آنها آموزش می دهد و در اداره امور ایشان به مدیران این واحدهای یاری می رساند شعبات امتیازی مک دونالد نیز به نوبه خود استانداردهای تسهیلات فیزیکی شرکت مادر را رعایت می کنند، با برنامه های تبلیغاتی هماهنگی می کند و اطلاعات مورد در خواست را برای شرکت آماده می کنند. (Kotler& Armestrong . 2003: 447)
۲-۱-۷-۵ : ارزیابی گزینه های اصلی کانال توزیع :
بعد از آنکه گزینه ها برای کانالهای مختلف تعیین شد ، کانال توزیعی باید انتخاب شود که به بهترین نحو اهداف بلند مدت شرکت را تأمین کند. برای این منظور، شرکت باید هر کانال را از نظر اقتصادی، چگونگی نظارت و کنترل و معیارهای تطبیقی و قابلیت انطباق با شرایط در حال تغییر بازار بررسی کند.
۲-۱-۷-۵-۱ : معیارهای اقتصادی :
هر کانال توزیع سطح فروش و هزینه متفاوتی دارد. اولین قدم برای انتخاب کانال توزیع، تعیین سطح فروش آن است یعنی باید سطوح شرکتی که توسط فروشندگان شرکت بدست می آید و در مقایسه با سطوح فروش نمایندگی فروش مقایسه شود.
اغلب معتقدند که فروشندگان شرکت به این علت که فقط محصولات شرکت را می فروشند برای فروش از آمادگی و آموزشهای لازم برخوردارند، توانایی فروش بیشتری دارند و چون سرنوشت ایشان به سرنوشت شرکت گره خورده است، محصولات را فعالانه می فروشند، ضمن اینکه مشتریان بیشتر علاقمند به خرید مستقیم از شرکت می باشند.
بالعکس ممکن است نمایندگی فروش، فروش بیشتری را کسب کند زیرا یک نماینده فروش، علاوه بر محصول ما محصولات چند تولید کننده دیگر را نیز می فروشد، لذا می تواند چندین برابر خود شرکت، فروشنده در اختیار داشته باشد و فعالیت گسترده تری برای فروش انجام دهند. علاوه بر آن برخی مشتریان علاقمندند که از نمایندگی فروش خرید کنند که محصولات چند تولید کننده مختلف را در اختیار داشته باشد، در صورتی که شرکت فقط محصولات خود را عرضه می کند و سرانجام اینکه نمایندگی فروش، برای فروش محصولات شرکت انگیزه کافی خواهد داشت، اگر درصد قابل توجهی به عنوان حق العمل یا کمیسیون فروش دریافت کند.
گام دوم، برآورد هزینه سطوح مختلف فروش از طریق هر کانال توزیع است. بدیهی است هزینه ثابت و اولیه داشتن نماینده، به مراتب کمتر از داشتن هزینه اولیه داشتن فروشنده از خود می باشد. اما پس از ایجاد کادر فروش برای خود شرکت، با افزایش فروش، هزینه های فروش رشد کمتری خواهد داشت، در حالی که در مورد نمایندگان فروش، مسأله کاملاً بر عکس است. با افزایش فروش، رشد هزینه ها زیاد می شود، لذا همان طور که در شکل مشاهده می کنیم، یک نقطه سر به سر (SB) وجو دارد که تا آن نقطه، فروش از طریق نمایندگی، کم هزینه بوده و از آن نقطه به بعد، فروش مستقیم با صرفه می باشد.
۲-۱-۷-۵-۲ : معیارهای نظارت و کنترل :
یک نمایندگی فروش، واحد مستقلی است که منافع و سود خود را دنبال می کند و ممکن بیشتر به مشتریانی توجه کند که حجم بیشتری کالا می خرند و نه مشتریانی که فقط به دنبال محصول تولیدی یک شرکت خاص هستند. همچنان ممکن است کارکنان آن فاقد اطلاعات فنی در مورد کالای یک شرکت باشند.
کانال نیروی فروش شرکت، حداکثر کنترل را به بازاریاب می دهد و بعد از به ترتیب با نمایندگی ها، نمایندگان و دلالها قرار دارند. در نهایت، کانال توزیع کنندگان صنعتی کمترین کنترل را در اختیار بازاریاب قرار می دهد. برای روشن شدن موضوع، اگر بازاریاب از توزیع کننده ای بخواهد که صرفاً بر روی محصولات شرکت که کارایی خوبی ندارند فعالیت خود را متمرکز کند، احتمالاً توزیع کننده از او تبعیت نخواهد کرد زیرا او کسب و کار مستقلی دارد و در جستجوی رسیدن به اهداف خود یعنی حداکثر سازی سود می باشد.
به همین ترتیب، نمایندگان با دلالها به انجام امور مربوط به فروش تمایل دارند زیرا به آنها بر اساس مبلغ فروش، حق العمل پرداخت می شود. نمایندگان یا دلالها عموماً به انجام کارهایی غیر از فروشندگی مثل جمع آوری اطلاعات بازار و توسعه محصول جدید تمایلی ندارند (عبدالوند، ۱۳۸۴: ۱۸۳).
۲-۱-۷-۵-۳ : معیارهای تطبیقی :
در شرایطی که بازار به سرعت در حال تغییر است، بازاریاب باید بتواند ساختار کانال را کنترل و اصلاح کند. هنگام ارزیابی کانالها باید میزان قابلیت انطباق کانالها با تغییراتی که در بازار رخ می دهد، مورد توجه قرار می گیرد . وقتی ما با نماینده فروش قرار می بندیم، معمولاً این قرارداد بلند مدت می باشد و بدیهی است که تا قرارداد نمی توانیم سیاستهای فروش خود را بدون موافقت نماینده فروش تغییر دهیم، حال آنکه در صورت فروش مستقیم کالا توسط فروشندگان سازمان، در هر برهه از زمان و با توجه به شرایط محیط می توانیم سیاستهای جدیدی را اعمال کنیم، از این امر هم باید در ارزیابی کانالهای توزیع مورد عنایت قرار گیرد (محبعلی، ۱۳۷۸: ۲۸۹).
۲-۱-۷-۶ : انتخاب کانال :
انتخاب یک یا چند کانال از بین گزینه ها ی مختلف موجود می تواند بر پایه چهارچوب طراحی کانال انجام شود.
تولید کننده باید کانالی را انتخاب کند که بتواند به شکلی کارآمد نیازهای مشتری را بهتر از رقبا برآورده کند.
همانطور که قبلاً نیز بیان شد تمرکز بر مشتری باید در اهداف کانالها انعکاس داده شود. این مسئله ممکن است باعث ایجاد طراحی ایده آل کانال توزیع گردد که می تواند با توجه به محدودیتهای کانال و عوامل ارزیابی، مورد جدید نظر قرار می گیرد. به محض آنکه کانالی طراحی می شود، باید به طور موثر بر مدیریت آن پرداخته شود (عبدالوند، ۱۳۸۴، ۱۸۴).
۲-۱-۸ : مدیریت کانال توزیع :
کانالهای توزیع همانند سایر عوامل مختلط بازاریابی نیاز به مدیریت صحیح و اثر بخش دارد. با توجه به مواردی چون وجود اهداف متفاوت و گاه متضاد میان اعضای کانال، پیچیدگی شبکه های توزیع پراکندگی جغرافیایی موسسات و فقدان کنترل مستقیم ، مدیریت کانال حتی مشکلتر از اداره یک سازمان منفرد می باشد. (Cravens. 1997 .123)
توسعه ی کالا و خدمات با کیفیت باید با شبکه توزیعی همراه شود که در آن کالاها و خدمات را به مشتریان در بازار یا بازارهای مورد نظر به موقع و در مقدار مورد نیاز تحویل دهد. ایجاد و حفظ کانالهای توزیعی که به صورت اثر بخش و کارا، کالاها و خدمات شرکت را به مشتریان در بازرهای مورد نظر برساند مدیریت کانال نامیده میشود Hass , 1989 :193) ).
شرکت پس از بررسی کانالهای گوناگون و تعیین بهترین کانال برای مدیریت آن و اجرای کار چاره ای اندیشید. مدیریت کانال توزیع می یابد کانالهای توزیع را انتخاب کند و در واسطه های فروش انگیزه لازم را به وجود آورد . به ارزیابی کارایی آنان در طول زمان بپردازد((David mercer , 1996 :29
۲-۱-۸-۱ : انتخاب اعضای کانال ( واسطه ها) :
انتخاب واسطه ها با دلالها یک فرایند مستمر به شمار می رود. بعضی واسطه ها کانالها را ترک می کنند و بعضی دیگر توسط شرکت بازاریابی صنعتی اخراج می شوند. از این رو انتخاب اعضای کانال، بخشی از طراحی کانال به شمار نمی رود.
از نظر توان جلب همکاری واسطه های توزیع، تولیدکنندگان با هم متفاوتند. در بعضی موارد برای قبول نمایندگی توزیع انحصاری یا انتخابی یک کالای خوب، داوطلبان زیادی وجود دارد. از طرف دیگر بعضی تولیدکنندگان هستند که محصولاتشان شناخته شده بود و برای جذب واسطه های مهم و واجد شرایط تلاش زیادی می کنند.
تولید کنندگان کوچک مواد غذایی نیز اغلب برای فروش محصولات خود به فروشگاه های مواد غذایی با مشکل مواجه می شوند. یک شرکت، هنگام انتخاب باید ابتدا ویژگیهایی را تعیین کند که واسطه های خوب را از بد جدا کند. برای این کار باید سوابق کار واسطه ها، سایر محصولاتی که برای فروش عرضه می کنند، مسابقه رشد و سودآوری، روحیه همکاری و تعاون و شهرت و اعتبار آنها را مورد ارزیابی قرار دهد.
در مورد نمایندگان فروش باید بررسی شود که غیر از محصول ما، چه محصولات دیگری را به بازار عرضه می کنند و تعداد و کیفیت پرسنل آن چگونه است و در مورد خرده فروشان باید محل فروش و تعداد مشتریانی که به آنها مراجعه می کنند مدنظر قرار گیرد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:58:00 ب.ظ ]




سوال این است که کدام قوانین و مقرارت مد نظر بوده اند ؟ ایا ان قوانین و مقرارت که قطعا قبل از این قانون , به تصویب رسیده اند , بحث شفافیت در آن ها لحاظ شده است ؟ اگر جواب مثبت است , پس چرا این قانون فعلی تصویب شده و چه نیازی به آن بوده است ؟ و اگر جواب منفی است , چرا این تعلیق قانون در این خصوص در نظر گرفته شده است ؟ آیا این معلق شدن , نمی تواند بزرگترین مانع برای سو استفاده افراد دولتی از قوانین نا کارآمد قبلی در این زمینه باشد ؟ آیا دامنه استثنا ئات در این زمینه از دامنه اصل بیشتر نمی شود ؟ جا دارد این ماده به شکلی اصلاح شود که اصل مورد نظر , از حالت تشریفاتی خارج شود و در اجرای آن اداره ماموران دولتی دخیل نشود . یعنی اثر گذاری آن منوط به اداره افرادی نباشد که قانون برای محدود کردن آن ها وضع شده است ( بهادر , ۱۳۸۹) .

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

ماده ۱۷ نیز از اشکالات این قانون است به طوری که دامنه استثنائات به حدی زیاد است که نمی توان به اصل امیدوار بود و جالب اینکه تشخیص موضوع نیز به عهده سازمان های دولتی واگذار شده در حالی که این ماده باید به شکلی اصلاح شود که اگر این اسنثنائات منطقی تشخیص داده شود ( اصل وجود آن در قانون ) تشخیص مصداق آن برعهده کمیسیون مستقل قرار گیرد .
۲-۴-۵-ضرورت های وجود شفافیت
دموکراسی و حکمرانی خوب
مهم ترین و عقلایی ترین دلیل برای شفافیت آن است که مشارکت فعال شهروندان را در امور سیاسی و اجتماعی تقویت می کند . شفافیت , یکی از شروط اساسی برای جهت گیری اداره اشخاص است که این اداره , برای ایجاد جامعه مردم سالار نقش حیاتی دارد . این مبنای شفافیت برنظریه های دموکراسی مشورتی تکیه دارد که معتقدند شفافیت باید شامل طیف وسیعی از ساز و کار های باشد که مشارکت شهروندان در سیاست گذاری ها و اظهار نظر در آنها را ممکن می سازد( ورهون , ۲۰۰۰,ص ۵ ).
شفافیت به عنوان یکی از عناصر حکمرانی خوب , از آن رو اهمیت دارد که جلب اعتماد عموم نظام حاکم , بدون وجود ان امکان پذیر نیست . در واقع , وجود شفافیت شرط لازم برای کسب اعتماد عمومی نسبت به دستگاه حاکم و شیوه اداره کشور است . در همین ارتباط , کمیسیون حقوق بشر سازمان ملل متحد قطغنامه ای ویژگی های اساسی حکمرانی خوب را شفافیت , مسولیت , پاسخگویی , مشارکت , حاکمیت قانون و انعطاف پذیری می داند ( زارعی , ۱۳۸۳ , ص ۱۶۲ ) . بنابراین , شفافیت به عنوان یکی از عناصر اساسی حکمرانی خوب , حضور مردم را در توسعه و اجرای نظم عمومی تشویق می کند . برای این که مردم فعال تر در حکمرانی و اداره کشور شرکت کنند , باید به اطلاعات با کیفیت بهتر و کمیت بیشتر دسترسی پیدا کنند که این امر با توسل به ابزار شفافیت اسنادی میسر می شود . در حقیقت , شفافیت فعالیت های دولت یک وضعیت لاینفک از حکمرانی خوب و مشارکت فعال شهروندان است .
بنابراین شفافیت به عنوان یک ابزار قصد دارد روابط میان مقامات عمومی و عامه را توسعه دهد تا میان اطلاعات ایجاد شده توسط دولت و آنچه در اختیار شهروندان است توازنی قوی برقرار نماید , تا این امر زمینه ای برای تحقق دموکراسی و مشارکت مردم در اداره امور کشور باشد . زیرا ” اطلاعات یکی از حیاتی ترین مسائل برای بقای دموکراسی است . اگر مردم از آنچه در جامعه در حال وقوع است , اطلاع نداشته باشند و اقدامات حاکمان از دیده ها پنهان باشد , مردم قادر به ایفای نقشی معنادار در امور اجتماعی نخواهند بود ” ( ARTICLE 19,1999 ).
پیشگری و مبارزه با فساد
دسترسی به اطلاعات موجود در موسسه های عمومی در قالب شفافیت اسنادی , علاوه برفراهم نمودن امکان نظارت مردم برعملکرد مدیران دولتی و عمومی , ابزار مهمی برای مبارزه با فساد اداریو حتی یک عامل بازدارنده برای توسعه فساد است ؛به اعتقاد برخی از صاحب نظران ((شفافیت و آزادی اطلاعا اصلی ترین روش برای جلوگیری از فساد و حمایت از تمامیت حکومت است )). (فرانلک ,۲۰۰۱ ) همچنین شفافیت زاییده عناصری چون سیاست های دسترسی به اطلاعات و فعلیت های رسانه ای سالم و مستقل و آزاد است . رسانه های آزاد , در پرتو شفافیت اسنادی , نه فقط برای افشای فساد و پاسخگو کردن مقامات عمومی و آموزش عموم و القای تدریجی انتظار بالای سلامت اداری ابزار قدرتمندی هستند ؛ بلکه عامل بازدارندگی فساد نیز محسوب می شوند (ناعمه , ۱۳۹۰ ص ۱۸ ).تا جایی که مرکز پژوهش های مجلس در اظهار نظر کارشناسانه در باره لایحه آزادی اطلاعات , مهم ترین هدف آن را مبارزه با فساد اداری قلمداد کرده است . در این گزارش چنین آمده است: (( مهم ترین هدف قانون آزادی اطلاعات مبارزه با فساد ریشه دار و مصیبت بار اداری در کشور از طریق شفاف سازی امور دولتی است که در صورت اجرای نا صحیح قلنون ممکن است به گسترش بیش تر و عمیق تر اداری منجر شود )).
معقولیت در تصمیم گیری عمومی
تمایل به ارتقای معقولیت , کارشناسی و کارایی در فرایند تصمیم گیری عمومی از نتایج شفافیت اسنادی است . علنی بودن و به ویژه پاسخگویی در برابر انتقادادت , شرکت کنندگان در بحث را تشویق می کند تا باور ها و استدلال های خودبیشتر دقت کنند . در حقیقت , اجبار به بحث در ملاعام , معمولا بیان دقیق موضع خود , دفاع از آن در برابر استدلال های نامنتظره مخالف , در نظر گرفتن دید گاه های مخالف , آشکار کردن مراحل استدلالی که فرد به کار گرفته , و اظهار صریح اصولی را که فرد به آنها متوسل می شود , ضروری می سازد ( چمبرز , ص ۳ ).افزایش عقلانیت , ابعاد مشورتی و کار امدی فرایند های تصمیم سازی و در نتیجه اعتماد عمومی به حکومت در گرو شفاف سازی حکومت است. زیرا حاکمان پاسخگو یعنی حاکمانی که می توان از آنها خواست تا فعالیت های خود را به مردم توضیح دهند بیشتر می توانند به تصمیمات بهتر و منظقی تر , آن هم با روش های موثرتر , نایل شوند ( ور هوئون ۲۰۰۰ , ص ۲ ).
۲-۴-۶-شفافیت و مدیریت شهری
در منشور جهانی حقوق شهروندی چنین آمده است : ((سازماندهی ساختار مدیریتی به گونه ای که بررسی خدمتگذاران و دستگاه های عمومی برای شهروندان آزاد و ممکن باشد ( مرکز پژوهش های شورای اسلامی مشهد , ۲۷/۳/۱۳۸۵ ).
از طرف دیگر شفافیت فقط هنگامی موثر است که دوشرط وجود داشته باشد . ۱- اهداف و سوژ هایی که خواستار شفافیت آن ها هستیم , قادر ومایل به ارائه اطلاعات لازم وضروی هستند ۲-دریافت کنندگان اطلاعات بتوانند برطبق برخی معیارهای رفتاری پذیرفته شده از این اطلاعات برای ارزیابی ارائه دهندگان اطلاعات استفاده کنند (میدری و خیر خواهان : ۱۳۸۳ , ۵۲۸ ).
۲-۴-۷-شفافیت و مدیریت یکپارچه شهری
در یک مدیریت یکپارچه , تنها یک سازمان در راس امور قرار می گیرد و متولی مدیریت شهری مشخص است , این نکته بسیاردر باب شفافیت اهمیت دارد زیرا : ۱- شهروندان می داند که کدام سازمان مسول است و از همان سازمان اطلاعات می خواهند ۲- سازمان مسول نیز , اطلاعاتی که شهروندان خواهان آن هستند در اختیار دارد, و اگر نداشته باشد , می تواند از دیگر سازمان های شهری که تحت اختیار آن هستند , به راحتی به دست اورد .پس لازمه شفافیت نیز مدیریت یکپارچه شهری است .
۲-۴-۸-مشارکت
۲-۴-۹-تعریف و مفاهیم
یکی از جنبه های مهم نظریه حکمروایی خوب شهری، همان بعد مشارکت است چرا که اصل و بنیان نظریه مذکور بر حکومت مردمی استوار است. یعنی حکومتی که مردم اداره امور را بر عهده خواهند داشت (Dekker & Kempen, 2004: 43). بنابراین حضور و مشارکت مردم در اداره امور از اصول بدیهی و اولیه تحقق این نظریه و گام اول رسیدن به حکمروایی خوب شهری می باشد. در این صورت مشارکت نه تنها یکی از ویژگی های حکمروایی خوب شهری بلکه گام اول جهت تحقق آن محسوب می گردد. . بنابراین می توان گفت مشارکت شهروندان موتور محرکه مدیریت شهری است که نقش عمده ای در حل بسیاری از مشکلات و مسائل شهری دارد.
مشارکت کردن به معنی سهم در چیزی یافتن و از ان سود بردن و یا در گروهی شرکت جستن و با آن همکاری داشتن است (رضوانی و کاظمیان , ۱۳۸۰: ۳۲ ) .منظور از مشارکت , قدرت تاثیر گذاردن به تصمیم گیری ها و سهیم شدن شهروندان در قدرت است . ( برک پور , ۱۳۸۵ : ۵۰۱ ).
بنابراین سه شرط بنیادی برای رخ دادن مشارکت عبارتند از : استقبال مدیران , اشتیاق شهروندان و امکان قوانین . گمان می رود هر کدام از این سه شاخص وجود نداشته باشد مشارکت رخ نخواهد داد
از نظر بانک جهانی , مشارکت فرایندی است که از طریق آن بهره وران کنترل خود را برروند برنامه های توسعه و تصمیم ها و منابعی که مرتبط با برنامه است , با هم تقسیم کنند ( حبیبی و سعیدی رضوانی , ۱۳۸۴: ۱۶)(( کمیسیون اسکفینگتون )) در بریتانیا مشارکت شهروندان را چنین تعریف می کند : مشارکت به نظر ما سهیم شدن مردم در تدوین سیاست ها و پیشنهادهاست . دادن اطلاعات از طرف مسولان و امکان اظهار نظر در مورد آن اطلاعات , بخش مهمی از فرایند مشارکت به شمار می آید . مشارکت کامل تنها در جایی محقق می شود که مردم بتوانند نقش فعال در فرایند تهیه طرح برعهده بگیرند ( اوست هویی زن , ۱۳۷۷ : ۹۷ ). برنامه توسعه سازمان ملل متحد , مشارکت را درگیری فعال ذی نفع یا بهره برداران در ارائه پنداره هاوتلفیق بهینه زمان و منابع , تصمیم گیری , و کنش در راستای تحقق یک هدف مطلوب توسعه می داند . نکات کلیدی چندی در این تعریف قابل مشاهده است : نخست این که افراد باید با مسله ای که در آن مشارکت می کنند , درگیر شوند. واژه درگیر شدن , رابطه وتعامل ویژه ای را که ناشی از عمق وشدت ارتباط ناشی از حساسیت مسله می باشد , نشان می دهد . این حساسیت متکی برآگاهی و اطلاع و اشراف شهروندان به مسله ای است که فرد در آن درگیر می شود و مشارکت می کند.دوم واژه (( ذی نفعان )) است ؛ یعنی مشارکت کنندگان باید منافع یا پاداشی را از مشارکت کنندگان بدست آورند , وگرنه انتظار مشارکت داشتن از آنها غیرمنطقی و غیر واقع بینانه است . این منافع را باید مشارکت کننده در تحقق هدف کار مشارکتی ببیند . لازمه بهرمند شدن ذی نفعان از مزایای مشارکت , همانگی و همسانی ماموریت ها و هدف های سازمان خواستار مشارکت شهروندان و هدف شهروندان از مشارکت در این فرایند است .
از نگاهی دیگر , مشارکت را میتوان (( در گیری ذهنی و عاطفی اشخاص در موقعیت های گروهی دانست که آنان را بر می انگیزد تا برای دستیابی به هدف های گروهی یکدیگر را یاری دهند و در مسولیت کار شریک شوند )) . در این تعریف نیز سه جز مهم وجود دارد : در گیرشدن , یاری دادن و مسولیت که به اجمال اشاره به آنها خواهد شد.
مشارکت برای بخش خصوصی بدان معناست که مشتریان , شناخت بهتری از خدماتی که هزینه آنها را پرداخت می کنند , دارند و همچنین به معنی وجود نظارت برای سودهای منصفانه ونه بسیار گزاف است ( سهیل , ۱۳۸۴ : ۱۳۷-۱۳۶) .
جدول (۵-۲)مفهوم مشارکت از دیدگاه صاحب نظران

مفهوم
تعریف
صاحب نظران
فرایند
مشارکت شامل هر فرایندی است که از طریق آن افراد سهمی در رسیدن به تصمیم هایی مدیریتی توسعه دارند .
کلارک و رابرتز ( ۱۹۷۳)
نفوذ و کنترل
مشارکت , سیستمی مدیریتی است که در قالب آن افراد برتصمیم های توسعه ای اثر می گذارند .
پیترسون ( ۱۹۸۹ )
شکل و اعمال قدرت
مشارکت کلیه اشکال اعمال قدرت توسط زیر دستان است که از نظر آنها مشروع جلوه کند .
رامرز (۱۹۶۹)
تصمیم گیری
مشارکت تصمیم گیری مشترک است و باید از تصمیم گیری دستوری یا تفویض اختیار به غیر تمیز داده شود .
لاک , شویچی و لاتام (۱۹۷۷-۱۹۵۹)
ادراک نفوذ
مشارکت عبارت است از ادراک هر فرد از میزان نفوذی که برتصمیم گیری دارد و مقایسه آن با میزان نفوذ واقعی وی در تصمین گیری.
واوم ولوتانز (۱۹۷۷-۱۹۵۹)

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:57:00 ب.ظ ]




باتوجه به‏جدول‏فوق بیشترین‏ساعات‏آفتابی‏ماهانه‏بامیانگین۱۵۹ساعت به خردادماه وکمترین‏ساعات‏آفتابی بامیانگین‏۷۸ ساعت به دی‏ماه تعلق‏دارد. باتوجه‏به ساعات‏آفتابی حوضه درماههای‏سال فصول‏بهاروتابستان دارای‏بیشترین‏ساعات‏آفتابی‏هستند. شکل زیر ساعات آفتابی ماهانه حوضه را نشان می دهد.

شکل ۴-۲۰ متوسط ماهیانه ساعات آفتابی حوضه امامزاده ابراهیم
۴-۸-۱۱ طبقه بندی اقلیمی
در حوضه مورد مطالعه روش های زیر مورد بررسی قرار می‏گیرد.
۴-۸-۱۱-۱ روش دمارتن اصلاح شده
روش فوق ‏درحوضه‏امامزاده ابراهیم‏بافرمول‏زیرمحاسبه می‏گردد.
= IA ضریب خشکی = P متوسط بارندگی سالانه به میلی متر
= Tمتوسط درجه حرارت سالانه به سانتی گراد
با توجه به محاسبات انجام شده حوضه امامزاده ابراهیم بزرگتر از ۳۵ یعنی۶/۶۱ و جزو اقلیم
بسیار مرطوب می‏باشد.
شکل ۴-۲۱ اقلیم نمای آمبرژه در حوضه امامزاده ابراهیم
*
۴-۸-۱۱-۲ منحنی آمبروترمیک
با توجه به آمار بارندگی و درجه حرارت در شکل زیر منحنی آمبروترومیک حوضه‏ امامزاده ابراهیم‏ نشان می‏دهیم.

شکل ۴-۲۲ منحنی آمبروترومیک حوضه امامزاده ابراهیم
با توجه به شکل فوق در می یابیم که حوضه امامزاده ابراهیم در تمامی ماه های سال مرطوب می باشد و در هیچ ماهی در دوره خشکی قرار نمی گیرد.
۴-۹ توان کاربری رودخانه امام زاده ابراهیم
حوضه امام زاده ابراهیم با داشتن عوامل طبیعی متعدد و پتانسیل‌های ژئوتوریسمی و اکوتوریسمی که در دل خود جای داده به عنوان یکی از زیباترین مناطق استان گیلان وکشور عزیز ما به شمار می‌رود. زیرا این حوضه با وجود زیاتگاه های امامزاده ابراهیم و بابا رکاب درارتفاعات حوضه و پیوستگی عوامل طبیعی و عوامل انسانی در کنار هم، پس از طی مسیر پر پیچ و خم همراه با پوشش جنگلی و صخره های سنگی متعدد باعث جذب توریسم در این منطقه می شود. و این عبورو مرور افراد بومی و غیر بومی با خود در این حوضه مشکلات زیادی بوجود آورده است. علیرغم آن خشم طبیعت نیز در برخی فصول بخصوص در فصل زمستان باعث مشکلاتی دراین منطقه شده که مردم منطقه با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، حوادثی مثل سقوط، لغزش، سقوط بهمن، ریزش جاده‌ها دراین منطقه کم نبوده و هراز گاهی زندگی عادی مردم را با مشکل مواجه می کند.
عکس ۴-۲۳ توان کاربری رودخانه امامزاده ابراهیم
حوضه امامزاده ابراهیم دارای توانهای متعدد گردشگری بوده که در بررسی تحقیق فوق و در ارزیابی توان ژئوتوریسم حوضه ی امامزاده ابراهیم هریک از عناصر و عوامل مورد ارتباط مورد بررسی قرار می گیرد.
۴-۱۰ زمین شناسی و ژئوتوریسم
حوضه رودخانه امامزاده ابراهیم به لحاظ زمین شناسی دارای شرایط متنوعی است. در این حوضه قدیمی‎ترین سنگهای موجود در ایران که متعلق به دوران پرکامبرین می باشد. تا نهشته های عهد حاضر تشکیل شده اند. سنگهای مربوط به دوره پرکامبرین در بالادست و منتهی الیه جزء قدیمی ترین سازندها و رسوبات آبرفتی رودخانه ای (کواترنر) در قسمت پایین دست جزء جدیدترین آنها می باشد.
عکس ۴-۲۴ نمایی از فرایندهای زمین ساختی در حوضه امامزاده ابراهیم
فرایند های زمین ساختی، سنگ شناسی، سازندهای آهکی درغرب و جنوب غرب حوضه، اختلاف جنس سازنده ها، حرکات تکتونیکی در دوران های مختلف و عبور چند گسل در ایجاد پرتگاههای گسلی (بخصوص در سمت چپ را ه ارتباطی بابا رکاب به امامزاده) و به وجود آمدن چندین آبشار کوچک و بزرگ در مناطق مختلف حوضه، وجود صخره های متعدد در خط الراس های غرب مانند تولابره و سیاه گه و غیره)، دره های عمیق و صعب العبور درسراسر مناطق بالادست تا ارتفاع سرچشمه حوضه بخصوص در مناطقی بالاترازامامزاده ابراهیم و همچنین چشمه های پر آب مانند گش علی، چهل چشمه، چشمه‌میدان در اطراف امامزاده و بابا رکاب و چشم اندازهای کوهستانی نقش به سزایی داشته است. که همه این پدیده‎ها می توانند در زمینه جذب گردشگران طبیعت دوست حائز اهمیت باشد.
عکس ۴-۲۵ نمایی از خشک رودهای فصلی با بستر سنگلاخی در حوضه امامزاده ابراهیم
۴-۱۱ آب و هوا و ژئوتوریسم
اغلب گردشگران ایرانی در فصل تابستان و ایام نوروز که مدارس تعطیل می شوند به مسافرت می روند. در این فصل که جلگه ها و سواحل استان گیلان از آب و هوای گرم و خیلی مرطوب برخوردار است. لذا در شهرها و روستاها ی جلگه ای و ساحلی حالت شرجی ایجاد می شود و هوای این محدوده از آسایش مطلوب ( حد آسایش ۲۴-۱۸)درجه و با رطوبت( ۱۵-۱۰)برخوردار نمی باشد (رضوانی، ۱۳۷۴).
در عین حال مناطق کوهستانی از ۱۰۰۰ متر به بالا نسبت به مناطق جلگه ای و ساحلی حدود ۵تا۱۰ درجه سانتی گراد تفاوت دما و ۱۵ تا ۳۵ درصد کاهش رطوبت نسبی دارد، بدین لحاظ محدوده های کوهستانی بویژه ییلاقات با تامین آسایش مطلوب در فصل تابستان از مهمترین مکا نهای سکونتی و اقامتی در این فصل به شمار می آیند. بدین سبب افراد بومی و محلی شهرهای شفت و فومن و سایر شهرهای اطراف برای استفاده از مواهب طبیعی و برخورداری از دمای مطلوب معمولا به ییلاقات می روند که در صورت برنامه ریزی و تامین امکاناتی از قبیل هتل آپارتمان در مبارک آباد، ویسرود و مکان های لازم برای تامین مواد غذایی، سرویسهای بهداشتی در مسیر جاده ها ی بین روستا ها ی فوق و غیره می توان هزاران نفر اکوتوریست و ژئوتوریست را به سوی ییلاقات گیلان از جمله نقاط معرفی شده در شهرستان شفت جلب و هدایت نمود.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

عکس ۴-۲۶ نمایی از طبیعت سرسبز حوضه امامزاده ابراهیم و گردشگران اطراف رودخانه اصلی
منطقه مورد مطالعه در حوالی روستاهای چوبر تا امامزاده ابراهیم از جمله مناطقی است که دارای شرایط آب و هوایی بسیار مطلوب بخصوص در فصل تابستان با شبهای سرد و بازار چه و زیارتگاه های متعدد هر بینده ی عاشقی را به سوی خود جلب نموده و روزانه بخصوص در فصل تابستان و در ایام تعطیلی هزاران نفر را به این منطقه چه افراد بومی و چه افراد غیر بومی به این منطقه گسیل می دارد. وجود آثار طبیعی و انسانی در کنار هم، و بخصوص در خطالراس یک کوه پس از طی مسیری طولانی و پر پیچ و خم که همراه با پوشش بکر جنگلی می باشد، موجب اعجاب افراد غیر بومی شده و خود باعث می شود که هر بیننده ای در این منطقه، برای سایر افراد در اقصی نقاط کشور رسانه ای باشد.
عکس ۴-۲۷ نمایی از شرایط آب وهوایی مناسب در حوضه امامزاده ابراهیم
۴-۱۲ مراتع و ییلاقات
حوضه امام زاده ابراهیم دارای مراتع و نواحی ییلاقی فراوانی است که با برنامه‌ریزی درست می‌توان در آینده نه چندان دور به مناطق مهم جاذب گردشگری مبدل ‌گردد. از جمله ییلاقات که به صورت بالقوه در دسترس علاقه‌مندان به طبیعت و آب وهوای خنک است. منطقه تولاب بره یکی از ییلاقات امام زاده ابراهیم است که با شروع فصل تابستان مسافران زیادی از این مناطق دیدن می‌نمایند و چند باب مغازه جهت ارائه سرویس و خدمات به مسافران در این مکان وجود دارد. همچنین مناطق ییلاقی دیگر ی در این منطقه وجود دارد که می‎توان از ییلاقات سهراب، گرداب، سیاگه، کلچون و دییر و غیره که در امر گردشگری قابل استفاده‌اند یاد کرد. علیرغم آن در فصل زمستان دما کاهش پیدا کرده و ریزش برف از اواخر پاییز آغاز و تا اواخر اسفند دوام دارد. درصورت برنامه ریزی می توان دامنه های محدب اراضی غربی ویسرود و دامنه های شرقی مبارک آباد و سایر قسمتهای حوضه را برای ورزش اسکی و سایر ورزشهای زمستانی در نظر گرفت از نظر مکانی برای تردد یا اسکان توریست در فصل زمستان می توان به مناطقی مانند سهراب، گرداب، سیاگه، کلچون و دییر اشاره نمود.

عکس ۴-۲۸ مراتع و ییلاقات حوضه امامزاده ابراهیم
۴-۱۳ شبکه آب و ژئوتوریسم
رودخانه‌ها از نظر تفریحی و گردشگری اهمیت زیادی دارند در حال حاضر فعالیت‌های تفریحی مردم در کنار رودخانه و منظره تماشای آبشارها صورت می‌پذیرد. احداث شده و به خنک شدن رودها و آبشارها به دلیل کاربردهای دیگر اغلب پیامد منفی برای یک منطقه داشته ولی اساسی‌ترین تهدید رو به افزایش بودن آلودگی روخانه‌ها می‌باشند که نتیجه آن ورود پس آب‌های تصفیه نشده خانگی – صنعتی و کشاورزی می‌باشند.
حوضه امامزاده ابراهیم از نظر منابع آب از پتانسیل های فوق العاده بالایی برخوردار است. نفوذ برف زمستانه و بارندگی بهار و پاییز در سازند های آهکی در سطح حوضه منجر به پیدایش چشمه های متعدد در روستاهای متعدد مانند چشمه گش علی، چهل چشمه، چشمه‌میدان در اطراف امامزاده و بابا رکاب و غیره شده است.
عکس ۴-۲۹ نمایی از رودخانه اصلی امامزاده ابراهیم و سدهای مهار سیلاب
تمام این چشمه ها جنبه آب معدنی داشته و بسیار گوارا می باشند. در واقع این رودخانه از بهم پیوستن چشمه‌هایی نظیر گش علی، چهل چشمه، چشمه‌میدان و چند دره به وجود آمده است. درطول مسیر از ارتفاعات ۱۸۰۰ متری کوه‌های ونی شروع شده و پس از بهم پیوستن زیر شاخه‌های دیگر به سمت اراضی جلگه‌ای با جهت شمالی – شرقی جریان دارد.
عکس ۴-۳۰ نمایی دوراز طبیعت بستر عریض رودخانه امامزاده ابراهیم
در نواحی کوهستانی پوشش از جنگل انبوه با تنوع از درختان ممرز، راش، توسکا، افرا، لیلیکی، ‌آزاد، سرخدار قرار گرفته است و چشم انداز زیبایی از ترکیب آبشارهای متعدد بوجود آورده است. درختان سر به فلک کشیده در کنار رودها به هم پیوسته و یک محیط کاملاً طبیعی را به وجود آورده است. با توجه به این همه عوامل طبیعی در کنار هم با صدای دلنشین پرندگان، زمانی که مسافران وارد این طبیعت بکرمی‌شود آرام می‌گیرد وخستگی راه را از تن خود بیرون می‌کند. از جاذبه‌های بسیار زیبای حوضه امام زاده ابراهیم (ع) بوجود آمدن روستاها در اطراف رودخانه­ها بوده و به علت شرایط ژئومورفولوژی و دسترسی مردم به آب و شرایط کوهستانی به ناچار خانه‌ها در مسیر رودخانه‌های بوجود آمده که درهر کجای این مسیر می‌توان کمپینگ زد و برای مدتی به استراحت پرداخت و از جاذبه‌های رودخانه از جمله ماهیگیری، شنا، قایق رانی، حیات وحش زندگی جانوری استفاده نمود. این رودخانه دارای ماهی سردابی قزل‌آلا بوده که باعث می‌شود همیشه مسافران زیادی برای صید ماهی به منطقه آمده یکی دیگر از پتانسیل‌های این منطقه را می‌توان به آب آشامیدنی اشاره کرد که دارای آب بسیار سرد و معدنی می‌باشد. از جمله زیر حوضه های امامزاده ابراهیم می توان به موارد زیر اشاره نمود.
عکس ۴-۳۱ نواحی کوهستانی
۴-۱۳-۱ رودخانه سله مرز
این رودخانه از به هم پیوستن سرشاخه‌های فرعی نظیر زرارستون، سفید‌خانی و دره‌های شنود و ونی‌بن که از ارتفاعات ۱۹۰۰ متری به سمت نواحی جلگه‌ای در حال حرکت است با تنوعی ازدرختان راش، ممرز، سرخدار، ‌توسکا، گردو، چشم‌انداز زیبایی در منطقه بوجود آورده است. در مسیر حرکت این رودخانه آبشارهای متعددی وجود دارد که پس از گذر از روستاهای، شنود، بیجارگاه در روستایی به نام درودخان به رودخانه امام زاده ابراهیم می‌پیوندد، این رودخانه نیز از نواحی جنگلی عبور می‌کند و با تنوعی از ماهیان غزل‌‌آلا، کپور کفال و محیطی مناسب برای ورزش‌های آبی و ماهیگیری و حاشیه این رودخانه مکانی بسیار مناسب برای استراحت مسافران و گردشگران می‌‌باشد که به قصد ماهیگیری و شکار به منطقه آمده‌اند.
عکس ۴-۳۲ نمایی از رودخانه سله مرز در حوالی روستای سله مرز
۴-۱۳ -۲- رودخانه و یسرود
رودخانه ویسرود نیز یکی از زیر شاخه های رودخانه امامزاده ابراهیم بوده که از ارتفات غربی حوضه سرچشمه گرفته و بعد از گذشتن از روستای ویسرود به این اسم نامگذاری شده است .این رودخانه نیز دارای چشم‌انداز خاصی بوده با تنوعی از درختان راش، ممرز و شاه بلوط که در اطراف این رودخانه قراردارند منظره زیبایی به وجود آورده است. وجود ماهیان آزاد و کپور به غنای گردشگری این رودخانه افزوده است ویکی از عجایب حوضه‌ امام‌زاده‌ابراهیم وجود درختان شاه بلوط در روستای ویسرود بوده که به نوعی در ایران بی‌نظیر است بلکه به صورت توده‌ای رشد نموده که بیشتر مختص آب و هوای خاصی می‌باشد که این روستا قرار گرفته است.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:57:00 ب.ظ ]




.
.
.

شکل۵-۲: جدول سرخوشه CH-Table
تعریف ۶- پیام عضویت([۶۹]JREQ): پیام عضویت توسط هر حسگر غیر سرخوشه ایجاد می‌شود. این پیام مسئول اعلان عضویت حسگرهای غیر سرخوشه به سرخوشه انتخاب‌شده و اعلان خوشه‌های مجاور به سرخوشه انتخاب‌شده می‌باشد. به منظور ساده‌سازی در ادامه این پیام، پیام JREQ نامیده می‌شود. ساختار بسته­ی پیام عضویت در شکل۵-۳ نشان داده شده است. هر پیام JREQ شامل بخش‌های زیر است.
بخش Type: نوع پیام را نشان می‌دهد.
بخش TTL: حداکثر تعداد گام‌هایی که پیام JREQ می‌تواند طی کند را مشخص می‌کند. این مقدار برابر با مقدار فیلد HC در رکوردی از جدول سرخوشه میباشدکه در این رکورد، فیلدهای CHID و SID به ترتیب برابر با شماره شناسایی حسگر سرخوشه انتخاب‌شده و حسگر ارسال‌کننده بسته می‌باشد.
بخش Hop Count(HC): تعداد گام‌های پیموده شده توسط پیام را نشان می‌دهد.
بخش SID: شناسه حسگر ارسال‌کننده پیام را نشان می‌دهد.
بخشPosition of Source : موقعیت حسگر ایجادکننده پیام را نشان می‌دهد.
بخش Source ID: شناسه حسگر ایجادکننده پیام را نشان می‌دهد و لزوما همان SID نمی‌باشد.
بخشNext SID: شناسه حسگری که در گام بعدی که پیام برای آن فرستاده می‌شود را نشان می‌دهد.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

بخشSelected CHID: شناسه حسگر سرخوشه‌ای است که حسگر ارسال‌کننده پیام به عنوان حسگر سرخوشه خود از بین حسگرهای سرخوشه ارسال‌کننده پیام ADV به این حسگر انتخاب می‌کند.
بخشNc: تعداد حسگرهای سرخوشه‌ای است که برای این حسگر پیام ADV را ارسال کرده است. این فیلد مقداری برابر با تعداد رکورد های جدول سرخوشه دارد.
بخشCHID0:شناسه اولین حسگر سرخوشه‌ای است که برای اولین بار پیام ADV را به حسگر ایجادکننده پیام JREQ ارسال کرده است.
بخشCHIDnc :شناسه آخرین حسگر سرخوشه‌ای است که برای آخرین بار پیام ADV را به حسگر ایجادکننده پیام JREQ ارسال کرده است.

Type

TTL

HC

Source ID

Position of Source

SID

Next SID

Selected CHID

nc

CHID0

CHIDNc

شکل۵-۳: بسته پیام عضویت JREQ-Msg
تعریف ۷- حسگرهای مرزی بین خوشه‌ها: حسگرهایی هستند که بیش از یک حسگر سرخوشه به آن پیام ADV را ارسال کرده‌اند. این حسگرها در جدول CH-Table خود دارای حداقل دو فیلد متفاوت CHID می­باشند.
تعریف ۸- جدول خوشه­های مجاور[۷۰](AC-Table): هر سرخوشه به منظور ذخیره اطلاعات حسگرهای سرخوشه خوشه­های مجاورش، بعد از دریافت پیام JREQ، فیلدهای زیر را در جدول خوشه‌های مجاور ذخیره می‌کند.
شماره شناسایی سرخوشه خوشه مجاور(CHID) بدست آمده از پیام JREQ
لیستی از شماره شناسایی حسگرهای مرزی ایجادکننده پیام JREQ . این لیست شامل حسگرهای مرزی ایجادکننده پیام JREQ می‌باشند که در پیام JREQ ایجادشده توسط حسگرهای مرزی فیلد CHID وجود داشته باشد.
به منظور ساده­سازی در ادامه این جدول، جدول AC-Table نامیده می­ شود. شکل۵-۴ جدول خوشه­های مجاور یک حسگر سرخوشه را نشان می­دهد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 06:57:00 ب.ظ ]