چه چیزی؟

از چه کسی؟

مصاحبه ساختاریافته

هدف اول تحقیق

در مورد شیوه و استراتژی ارزیابی عملکرد

خبرگان (مدیران و کارشناسان دستگاه­های نظارتی، اساتید دانشگاه­ها و …)

پرسشنامه بسته

تحقیق هدف دوم

در مورد آزمون الگوی به دست آمده

مدیران ارشد و کارشناسان دستگاه­های نظارتی

۱-۱۱روش تجزیه و تحلیل داده ­ها

• نوع تحقیق در فاز اول(تجزیه و تحلیل کیفی)

روش تجزیه و تحلیل در این فاز، استقرایی (غیرآماری) است. به دلیل اینکه بخشی از جمع آوری داده ها از طریق مصاحبه مشارکتی صورت خواهد گرفت، لذا در تجزیه و تحلیل کیفی از کدگذاری و تحلیل داده های کیفی استفاده خواهد شد.

• نوع تحقیق در فاز دوم(تجزیه و تحلیل کمی)

روش تجزیه و تحلیل در این فاز، قیاسی (آماری) است. برای تجزیه و تحلیل کمی نتایج تحقیق از آمار توصیفی، آزمون­های همبستگی، تحلیل واریانس، رگرسیون و معادلات ساختاری استفاده خواهد شد.

بررسی مطالعات کتابخانه ای به منظور جمع آوری ، تسلط بر موضوع و بررسی اسناد و مدارک دستگاه های اجرایی
مطالعه اکتشافی به منظور شناسایی دستگاه های اجرایی و خبرگان آن ها و سایر اطلاعات مربوط از طریق مراجعه حضوری ، بررسی اسناد و مدارک انتشار یافته و سایر منابع
فاز اول: روش نظریه بنیادی، نمونه گیری نظری و انجام مصاحبه های عمیق و اکتشافی و کدگذاری آنها و ارائه تئوری و گزاره های قابل آزمون
فاز دوم: روش کمی، تعیین روش تحقیق
تجزیه و تحلیل مصاحبه ها و پرسشنامه ها و تعیین نوع رویکرد ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی
تجزیه و تحلیل ارزیابی عملکرد دستگاه ها و تعیین مقادیر متغیرهای وابسته و مستقل
آزمون فرضیه های تحقیق و نتیجه گیری
انجام مطالعات میدانی:
طراحی و تکمیل پرسشنامه
استخراج شاخص ها و اطلاعات کمی مانند ارزیابی فرایندها و خروجی ها
۳نمودار ۱-۳٫ مراحل اجرای تحقیق
۱-۱۲ تعریف واژه‌‌ها و اصطلاحات تخصصی

• ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد برآوردی انتقادی و کاوشگرانه از فعالیت‎های مختلف یک سازمان می‌باشد. به طور کلی نظام ارزیابی عملکرد را می‎توان فرایند سنجش و اندازه‎گیری، مقایسه میزان و نحوه دستیابی به وضعیت از پیش تعیین شده دانست. ارزیابی و اندازه‎گیری عملکرد، موجب هوشمندی سیستم و برانگیختن افراد در جهت رفتار مطلوب می‎شود.

• مدیریت استراتژیک ارزیابی عملکرد: بنا به تعریف، مدیریت استراتژیک ارزیابی عملکرد، برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل استراتژیک ارزیابی عملکرد در سازمان است به طوری ‌که کاملاً با استراتژی کسب و کار هماهنگ شده باشد. یا به عبارت دیگر، مدیریت استراتژیک ارزیابی عملکرد طراحی حساب شده و آگاهانه استراتژی ارزیابی عملکرد به منظور تفسیر چشم‌انداز، ارزشها و اهداف سازمان برای مخاطبان است.

فصل دوم
کلیات مبانی نظری تحقیق
مقدمه